天明公司经营机制方案样本.docVIP

TOC\o1-3\h\z第一某些公司（子公司）资本状况分析 2

第二某些公司高层勉励机制机会和风险 3

2.1期权与股票期权含义 3

2.2股票期权勉励制度两种模式 4

2.3股票期权勉励机会 4

2.4股权勉励带来风险 6

第三某些公司组织设计方案 8

3.1.综述 8

3.2公司各部门细化构造 9

3.3．公司核心岗位描述及业绩指标 14

第四某些高层勉励机制总则 26

4.1实行勉励机制必要性 26

4.2勉励机制 26

4.3勉励机制实行 26

第五某些所有权与经营权界定 28

5.1所有权与经营权概念 28

第六某些监察与审计管理体系 30

6.1.董事会监察和审计 30

6.1.1董事会设立 30

6.1.2董事会人员构成和组织构造 31

6.1.3董事会监督职责 31

6.2．监事会监察和审计 33

6.2.1监事会设立 33

6.2.2监事素质规定与监事会组织构造 33

6.2.3监事会监控和审计职能 34

6.2.4监督审计执行 35

第七某些公司经营目的管理体系 36

7.1公司经营目的制定 36

7.2双方权利和义务 36

7.3奖惩办法 36

7.4违约责任 37

7.5商定其她事项 37

7.6考核办法 37

第八某些公司经营目的业绩考核体系 39

8.1评价目 39

8.2业绩评价原则： 39

8.3评价体系 40

8.4评价者和被评价者 40

8.5评价原则 40

8.6评价办法 40

8.7评价指标体系 41

8.7.1公司经营状况评价 41

8.7.2公司资产保值增值评价 41

第九某些公司高层年薪方案 43

9.1高层管理者年薪制指引思想 43

9.2工作原则 43

9.3建立公司经营者风险与利益并存收入分派机制 45

9.4年薪支付办法 46

9.6其她 47

第十某些高层期股、期权、期红分派方案 48

10.1期股概念简要简介 48

10.2实行期股、期权、期红勉励目的 49

10.3实行期股、期权、期红勉励原则 49

10.4期股股份总额 49

10.5期股授予对象 49

10.6期股、期权、期红授予主体 50

10.7期股勉励办法细则 50

第十一某些公司高层持股筹划方案 53

第一某些公司（子公司）资本状况分析

第二某些公司高层勉励机制机会和风险

2.1期权与股票期权含义

期权是一种原则化衍生性合约，赋予持有人在将来一定期间内，也可以是将来某一特定日期，以一定价格向对方购买或出售一定数量特定标物，但是不承担必要购买或者出售义务。期权普通有两种类型，一种是买入期权，另一种是卖出期权。当期权赋予持有人有权购买一定数量特定标物时，即是买入期权；当期权赋予持有人有权出售一定数量特定标物时，即是卖出期权。

股票期权又被称为认股权，是由公司所有者向经营者提供勉励一种报酬制度。普通作法是，公司依照股票期权筹划规定，予以高档管理人员在某一规定期限内（普通3-１０年），按商定价格（普通是该权利被授予时价格）购买本公司一定数量股票权利（普通在１０万元以上）。这种权利不能转让，但所购股票可以在市场上出售。这样，经营者就可以获得当天股票市场价格和行权价格之间差价收入。如果在该奖励规定期限到期之前，管理人员就离开公司或者管理人员不能达到商定业绩指标，那么这些奖励股份将被收回。这样就可以把公司高档管理人员个人利益与公司经营业绩联系在一起，以提高高档管理人员努力经营限度，延长其为公司服务年限，推动公司发展。

2.2股票期权勉励制度两种模式

（１）由董事会依照受聘者状况，规定在受聘期结束后，有权按一定价格购得一定数量股票；

（２）予以经营者年薪以外特别奖励，如果效益明显，可授予经营者股票。

2.3股票期权勉励机会

1.股票期权使委托人与代理人目的达到最大限度一致。股票期权最突出特点就是勉励与约束并重。一方面，股票期权使那些先进高层管理者能更具战略眼光地为公司长远发展设计非凡方案，这是由于，在委托人赋予代理人一某些股票期权后，事实上是将公司某些所有权或剩余索取权让渡给了代理人。这样，委托人与代理人在某种限度上结成了一种利益同盟，两者收益都同公司长远兴衰呈绝对正有关关系，这有助于激发代理人内在奋斗机制，制定和实行符合公司长期利益发展规划，追求公司长足发展。另一方面，股票期权也存在较强约束作