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第四章营销战略规划;一、企业战略及其特点

（一）含义:

是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，以未来为主导，为求得长期生存和不断发展，将其主要目标、方针、策略和行动信号构成一个协调的整体结构和总体行动方案而进行的谋划。;（二）企业战略的特点:;（三）企业战略的意义：;二、企业战略机会：;（一）SWOT分析法;2、SWOT分析的步骤：;3、SWOT分析的内容;B机会与威胁分析（OT）; 最重要的是通过评价公司的强势、弱势、机会、威胁，最终得出以下结论：

一是在公司现有的内外部环境下，如何最优的运用自己的资源；

二是如何建立公司的未来资源。

;4、SWOT矩阵：;内部因素;第二节企业战略规划及内容;企业战略任务应至少明确三个方面：;一、企业战略目标体系：;（二）战略业务单位组合安排及评估;波士顿矩阵;通用电器公司法

市场引力—企业实力矩阵图;第三节市场营销战略选择;一、发展战略方案;l?房地产E网

房地产E网-倾力打造房地产物业管理资料库,汇聚海量的免费管理资料。;;观念应用思考题：;二、竞争战略;三、名牌战略;四、形象战略;第四节市场营销组合;实践训练项目：