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业务培训职责

篇一：培训部工作职责

培训部工作职责

企业对培训讲师的具体要求：

1、 熟练使用OFFE等办公软件

2、 具有良好的团队精神与协作意识，能承受较大工作压力，为人正直，诚实，勤奋；热爱培训事业，有较强责任心和亲和力，性格开朗，积极、热情，主动

3、 思维敏捷，口头表达力强，良好的沟通能力，条理性好。具有非凡的公众表现能力

培训讲师岗位工作职责：

1.

为公司提供各岗位培训的全方位建议，及时做新产品的培训；

2.

配合领导制定的详细的培训方案与计划，整理、汇总、归档各类培训资料，编制培训教材。

3.

组织员工开展各种活动，营造企业文化，组织培训过程，管理和维护培训器材及培训教室；、

4.

做好培训记录，跟踪培训效果反馈，建立和完善员工培训档案，提出针对员工培训的改进意见；配合公司各部门的工作，安排好内部员工的日常培训工作。

5.

完成公司工作、培训计划。具体表现在以下几方面：

1

制定培训制度

b.

企业文化和价值观的培训、考核和评估作业.

c.

加强销售技巧、店铺陈列的培训、考核和评估作业.d.

加强业务技巧的培训、考核和评估作业

e.

完成公司授权范围内的其它培训工作；

f.

收集来自培训受众对课程内容、形式、安排等方面的反馈；

调查和分析培训需求，协助编制培训计划、规划和培训制度。每周拟定周培训计划，每月拟定月培训计划并做好周报、月报；通过访店等形式收取本公司关于产品、销售、售后等方面的问题及时进行反馈；

g.

了解竞品信息，并做到月更新相关竞品内容；

2

篇二：培训处工作职责

培训处工作职责

一、 制订学校培训计划，研究并提出各类短训班的班次设置规划和调整方案；组织制（修）订各种规章制度，并负责督促检查各项工作的落实。

二、 利用现代网络技术建立、完善部门的网页，及时更新组建群发信息网络为教学服务，编辑工会信息杂志。

三、 制定学校各类培训班的培训计划，承担培训班的生源组织、学员到校后的管理服务、培训宣传方面的工作；组织开学、结业典礼，会同有关职能部门做好学员入校、离校的各项服务工作。

四、 组织各类短训班的实施工作

修订年度、学期办班计划，报学校和省总组织部审批。

依照教学计划，草拟各类办班通知，经学校、上级有关部门批复或会审后，成文下发及在网上发布。

制定各类培训班的教学计划和教学安排，按规划的要求分类别、分层次来确定培训的内容。

重点抓好领导干部研讨班、干部轮训班、新建企业干部培训班、女职工业务上岗资格培训班等主体班次的培训。

5.

采取分行业、分系统、短期、专题等多种形式，积极开展各类适应性培训。

根据不同的教育对象和班次，制定相应的考试、考查制度和考核标准。

选派人员担任班主任工作，班主任按班主任岗位责任独立工作。

8.协助主管校长做好考察线路的选取及组织和完成带领学员外出参观考察的工作。

五、 协助分管副校长，与相关的系、部门协同做好校内、外各类班的教师课程安排，加强与各单位的联系和合作、掌握最新的工会信息、拓展办学渠道、加强对校外班的管理和指导工作。

六、 掌握校内、外各班次的教学进度，组织学员填写教学反馈表并及时总

结。了解教学动态，处理教学过程中的各种问题，并及时向分管校领导汇报教学计划的实施情况。

七、 会同工教处做好工会课教师的教学质量评估和课目调查等活动，探索工会干部培训的教学新方法、教学新思路、不断提高教学质量，开拓新的培训领域。

八、 协同有关任课老师研究选定各班次及所需的教材，经分管校领导审核后，负责订购、管理、发放等工作。

九、 组织各类临时性的教学讲座，会同人事处聘任所需的校外教师，负责教学酬金的核算发放及教师讲课课时的统计工作。

十、负责教学档案的整理、归档工作。

十一、做好各类证书的管理审核及发放工作。

十二、完成学院领导交办的其它工作。

篇三：培训部工作职责

培训部工作职责

1、 建立培训体系，包括培训课程库、培训讲师选拔与管理、培训考核评估实施等，以便于

培训部工作的更系统化的执行

2、 制定各项工作流程，包括培训需求调查流程、培训计划组织审批流程、培训计划监控评

估流程等，培训申请流程等，以便与培训工作能加高效的开展与实行

3、 围绕公司人才需求标准，与人力资源部共同打造员工晋级通道并配合各层级专业技能培

训，设计训练模式，激发员工的潜能

4、 制定全年/季/月培训与年度培训预算

5、 围绕公司内部经营管理需求，创建课堂培训与实地训练模式，将课堂培训与训练、考核

相结合

6、 以培训体系为标准，培养并选拔内部教练与内部讲师，建立讲师库、教材库、人员培训

档案库，充实培训梯队建设

7、 围绕各项培训及活动展开评估与考核工作，并做好记录存档

10、根据公司发展及客户需求，寻找培训机构并与之建立友好关系，引入外部培训