学习课程:中层管理者完成目标的五步十九法
单选题
下列中关于根本原因的特点不正确的是: 回答:正确
r
A 有时所找到的根本原因甚至会超出管理者的能力范围
r
B 如果一个问题反复地出现,它的背后一定存在系统误差
n
C 如果所找到的原因没有触及到利益、观念问题,那么这个原因一定是表面的
D 当反复努力都没有解决问题时,一定是方法有错误
回答:正确详细、合理的年度预算表可能是下列中哪种会议的会议依据:
回答:正确
1.周会2.项目执行会议3.决策层会议4.销售会议3.下列中认为人性本善理论的是:回答:正确1.A理论2.X理论3.Y理论4.C理论
1.
周会
2.
项目执行会议
3.
决策层会议
4.
销售会议
3.下列中认为人性本善理论的是:
回答:
正确
1.
A理论
2.
X理论
3.
Y理论
4.
C理论
形成了公司的严格法制的人性管理学理论是: 回答:正确
r
A A理论
O
B B理论
r
C C理论
r
D Y理论
关心管理力的大小和方向的管理者是: 回答:正确
r
1.A真正的领导者
3.C
低级管理者
4.D
高级管理者
6.下列在分解矩阵中Y轴上的是:
回答:正确
1.
部门
2.
时间
3.
渠道
4.
人员
回答:正确1.自己领导的问题2.体制类问题3.角色问题4.员工的态度问题
回答:正确
1.
自己领导的问题
2.
体制类问题
3.
角色问题
4.
员工的态度问题
很多经理人在出现管理问题时就简单地把现象归纳为:
执行层会议的目的主要是: 回答:正确
r
A 及时发现问题,及时寻找解决方案
r
B 完成具体项目的速度和质量
r
C 确保目标完成
O
D 以上都正确
员工几乎从不做的是: 回答:正确
r
A 管理者检查的
B 管理者希望的
r
C 管理者激励的
r
D 员工自己需求的
下列中不属于外在承诺的是: 回答:正确
1.A由别人界定的任务
4.D 由别人界定目标的重要性
追问问题背后的问题是: 回答:正确
n
A 一个职业经理人所必须锻炼的一种基本素质
r
B 一个员工所必须锻炼的一种基本素质
r
C 多做无用功
r
D 有意找麻烦
12.客户投诉属于:
回答:正确
1.
不重要且不紧急的事
2.
重要但不紧急的事
3.
重要且紧急的事
4.
紧急但不重要的事
13.打破群体黑洞不能依靠:
回答:正确
1.
企业家的精神
2.
内部创新机制
3.
改良、改革或革命性的运动
4.
个人觉悟
14.老鼠会议的结果不可能是:
回答:正确
1.
对探究“根本原因的妥协
2.
对“既得利益者的妥协
3.
对寻找“正确方法的妥协
4.
正确的,但极可能招人恨的方案
15.客户关系管理的简称是:
回答:正确
1.
ERP
CRM
C CID
r
D CIR
5.
6.
7.
正确
下列中关于根本原因的特点不正确的是:
A有时所找到的根本原因甚至会超出管理者的能力范围
B如果一个问题反复地出现,它的背后一定存在系统误差
C如果所找到的原因没有触及到利益、观念问题,那么这个原因一定是表面的
+D当反复努力都没有解决问题时,一定是方法有错误
正确
下列中不属于预算体系和目标管理能够解决的问题是:
*A人力资源问题
B资源问题
C改进措施
D授权问题
正确
关心管理力的大小和方向的管理者是:
|A真正的领导者
B普通管理者
|C低级管理者
*D高级管理者
正确
下列关于反向法的说法正确的是:
A经理人最常用的处理问题的方法
B用一个更复杂的系统去代替一个简单的系统
*C最终得到正向的结果
D最终得到反向的结果
正确
很多经理人在出现管理问题时就简单地把现象归纳为:
A自己领导的问题
B体制类问题
C角色问题
*D员工的态度问题
正确
下列不属于忙于重要但不紧急的事务的后果的是:
A缺乏自制力
*B收拾残局
C人际关系浮泛
D短视近利
错误
下列会议中有专家一类适当的外部人员与会的是:
A决策层会议
?B技术会议
C月会
D客户服务会议
正确
下列关于平衡计分卡的说法不正确的是:
A根据这一原理可以将绩效目标分为四个角度
+B其观念是由韦尔奇所提出的
C是一项可将组织策略加以落实并活络的管理制度
D是以平衡观念来驱动组织绩效的量度
正确
追问问题背后的问题是:
*A一个职业经理人所必须锻炼的一种基本素质
B 一个员工所必须锻炼的一种基本素质
C多做无用功
D有意找麻烦
正确
客户投诉属于:
A不重要且不紧急的事
B重要但不紧急的事
*C重要且紧急的事
D紧急但不重要的事
正确
打破群体黑洞不能依靠:
A企业家的精神
B内部创新机制
C改良、改革或革命性的运动
*D个人觉悟
错误
下列关于项目负责人的说法不正确的是:
A总项目的负责人对下属的分项目不负有责任
B分项目负责人
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