沃尔玛信息技术与战略市公开课一等奖省赛课微课金奖PPT课件.pptxVIP

沃尔玛信息技术BY陶陶吴昊廖姝洁第1页目录Entercontent1沃尔玛概况2沃尔玛信息技术3沃尔玛依信息技术实现战略4总结第2页1沃尔玛概况经过五十四年发展，沃尔玛企业已经成为美国最大私人雇主和世界上最大连锁零售商。第3页1.11962年山姆·沃尔顿在本顿维尔小镇上建立第一家沃尔玛商店优势历史优质产品服务，低廉价格沃尔玛背景现实状况在世界拥有五千多家连锁店巨大商业帝国，并连续几年蝉联福布斯500强排行榜之首大型超市满天飞，行业竞争激烈第4页1.2沃尔玛战略专注于开好每一家店，服务好每一位用户服务战略一直为用户提供优质廉价、品种齐全商品和友善服务成本事先战略第5页2沃尔玛信息技术这个高科技通信系统使信息得以在企业内部及时、快速、通畅流动。第6页2.1卫星系统EDI技术供给链沃尔玛是世界上第一个拥有私人通信卫星企业，它拥有一个6频道卫星系统，形成了世界上最大民用数据库即电子数据交换技术，其作用是将商业文件标准化和格式化，并经过计算机网络在贸易搭档计算机网络系统之间进行数据交流和自动处理先进、高效物流和供给链管理系统集中、有效地管理和优化，形成了一个灵活、高效产品生产、配送和销售网络第7页3沃尔玛依信息技术实现战略沃尔玛自建立以来，经过先进信息管理系统节约了大量成本，使商品能够质优价廉吸引用户。第8页3.1卫星体统经过对车辆进行定位，实现在全球范围内实现商品快速运输总部会议情况和决议都能够经过卫星传送到各个分店1432相关物流各种信息能够经过这个系统进行交流使企业和众多供给商保持紧密联络第9页3.2先进信息系统使超市把供给商、分销商和零售商直到最终客户连成一个整体，确保物流“无缝化”将需要补充货源分店信息在第一时间传输给供给商，便于供给商及时收单、出货EDI系统2431经过条形码扫描来对商品进行“阅读”，节约了人力、物力，大大提升了工作效率快捷准确地掌握每一个商品销售情况和库存量，降低了人工填写销售日报表人员花费第10页3.3这么一套价值让渡系统加强了供给商、生产商和经销商之间合作，使销售信息快速流动，提升了营销效率1供应生产厂商和供给商能够经过这套系统进入企业电脑配销系统和数据中心，直接从POS得到其供给商品流通情况2链经过建立与供给商合作关系，能够让供给商愈加高效地管理存货，简化生产程序，进而降低商品成本。3第11页4总结信息技术促使沃尔玛成功第12页ENTERTEXT能够说，沃尔玛全部成功都是建立在沃尔玛利用信息技术整合优势资源，信息技术与零售业整合基础之上。经过采取最新信息技术，沃尔玛将最古老销售技巧与最当代化高科技联络起来，使其能够以最低成本、最优质服务、最快速管理反应进行全球运作，到达提升生产率和降低成本目标。第13页谢谢！Theend第14页专注于开好每一家店，服务好每一位用户服务战略这个高科技通信系统使信息得以在企业内部及时、快速、通畅流动。沃尔玛是世界上第一个拥有私人通信卫星企业，它拥有一个6频道卫星系统，形成了世界上最大民用数据库总部会议情况和决议都能够经过卫星传送到各个分店先进信息系统使超市把供给商、分销商和零售商直到最终客户连成一个整体，确保物流“无缝化”