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探讨在新时期背景下建筑工程管理中信
息技术的应用
摘要:建设工程在国民经济发展中起着举足轻重的作用。在实际工程施工中,
由于人员、场地的流动性大,涉及面广。这就给企业的经营带来了一些困难。随
着现代科学技术的发展,信息化技术在我国的建设项目管理中的运用,将会极大
地提升施工企业的管理水平,从而为建设单位赢得更多的市场,增强企业的竞争
力。
关键词:新时期背景;建筑工程管理;信息技术
1信息技术与建筑工程管理概述
1.1信息技术概述
信息技术在今天的数字化和信息化时代得到了进一步的革新、优化和完善,
信息技术具有更多的技术类型,而信息技术又是当今各个行业在经营活动中不可
或缺的重要因素。信息技术包含了人工智能、大数据、物联网等技术,并通过相
应的技术系统来有效地进行数据的流通和交互。在当前的建筑领域,将信息技术
与工程技术相结合具有很大的实际应用价值,它使建筑工程的发展的深度和广度
得到了提高,在许多环节、领域都得到了极大的提高,在工程造价、质量、设计
等方面的应用,充分发挥了信息技术的作用,有效地解决了工程管理中的信息孤
岛,实现了各部门、机构高效的交流互动,对于提高建筑工程项目施工建设效率,
缩短工期具有较大的现实意义。
1.2建筑工程管理
建设工程管理的内容比较多,施工管理具有全过程、全生命周期的特点,在
建设管理的各个阶段都有其管理目标和管理方向,比如在前期项目立项阶段所开
展的建设工程管理需要落实高质量、高效率的项目可行性论证等;同时,在施工
项目的设计中,还要进行高效率的预算管理和综合成本管理;同时,在招标过程
中实施的项目管理还要求对投标人进行资格审查,并完成工程量清单的编制。
2建筑工程管理中信息技术的应用现状
2.1开发的软件无法较好的匹配和适应具体的工程管理工作
以往的管理方式,都是以员工的经验为基础。在引进了资讯科技后,管理经
验与资讯科技的配合不足,很难保证经营效能。许多企业的信息化管理人员数量
偏少,现有的管理工作人员信息技术运用水平低,这也直接影响了信息化工作的
实施。此外,在开发与设计相关的管理软件时,过于注重收益,忽视了管理的具
体要求,使得许多软件在实际应用中的使用效率不高,从而降低了信息化的应用
率,从而影响了系统的整体性能。另外,在目前阶段,一些企业还没有把信息化
技术应用到日常工作中,一些员工利用自己的工作经验和资历,从而造成了一系
列的错误判断。尽管有些公司采用了IT技术,但仍在采用国外的软件和系统,
或聘请外国经理来实施和指导,因而不能掌握最新的技术和技术。
2.2管理人员对于信息技术的认识和理解不到位
在目前的工程管理工作中,大多数员工对信息化技术的运用还没有形成清晰
的认识。目前,我国人力资源管理工作的信息化程度较低,在实际工作中仍受
统管理观念的制约,未能从可持续发展的角度进行全面的管理。另外,在施工企
业的管理层中,由于缺乏对信息技术在管理工作中的重要地位和作用,不会在技
术人才、软件开发方面投入太多的人力物力,从而影响施工企业目前的经营状况。
2.3不同的建筑管理企业之间存在着一定的差异
这就导致了各个区域的建设程度也是不一样的,许多大型的建设项目都是在
经济比较发达的区域进行的,因此,在经济比较发达的区域,信息技术人才就会
比较多,而那些比较落后的地方,就会出现信息技术人员的短缺。因此,在经济
欠发达地区,由于信息技术在建设和发展中的运用不多,不能充分利用信息技术。
2.4我国现阶段的建筑项目框架已经构建完成
但是,由于其本身具有一定的系统性与整体性,并没有将相应的编码与信息
进行归类与规划,从而造成了信息系统的发展与利用之间的交流,从而无法实现
信息资源的共享。由于许多建筑企业和单位自身的信息系统和技术都比较落后,
没有及时地更新和更新,造成了不同的分类标准,不同的数据格式,不同的访问
方式,使得信息资源的远程传递更加困难。
3新时期背景下建筑工程管理中信息技术的应用
3.1建筑工程决策管理阶段信息技术的应用
在新时期建设项目实施过程中,利用信息化技术的应用具有全过程、动态化
的特点,在项目的前期管理和决策过程中,利用信息化技术可以提高项目的管理
决策的效率,在这一过程中,项目经营者和管理者可以通过信息技术来收集项目
的信息,例如利用信息技术,将当地的人文背景、历史文化、风俗习惯等综合起
来,对各种信息进行有效的评估和分析,并利用信息技术了解当地的
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