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员工奖奖励及惩管理制度

第一章总则第1条目的

为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增加员工的主动性和制造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

第2条适用范围

企业全部员工。

第二章嘉奖

第3条企业嘉奖的方式分经济嘉奖、行政嘉奖和特别奉献奖三种。

第4条员工有以下行为之一者，可获得嘉奖

(1)品德端正，工作努力，有杰出或超常表现。

(2)热心服务，有显著善行佳话。

(3)检举违规或损害企业利益的行为。

(4)发现职责以外的故障，予以上报或妥当处理。

(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到接受实施，并取得重大成果和显著成果。

(6)为企业取得重大社会荣誉，或其他特别奉献，足为员工表率。

(7)忠于职守，主动负责，不断改进工作，业绩突出。

第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评比活动，对工作中表现优异的员工赐予嘉奖。

第6条员工符合以下条件之一者赐予嘉奖并通报，颁发奖金XXX元，奖金随当月工资发放。

(1)工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特别任务。

(2)品德端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。

(3)其他对企业或社会有益的行为，具有现实证明。

(4)全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。

第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为XXX?XXX元不等的共五级嘉奖，依据实际情况确定嘉奖级数。

第8条优秀员工每名奖金为XXX元。

第9条对杰出员工奖项，企业金额为XXX-XXX元不等的三个档次，依据实际情况确定嘉奖级数。

第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为XXX-XXX元不等的两个档次，依据实际情况确定嘉奖级数。

第三章惩处

第11条惩处包括批判、记过、罚款、降级或降职、辞退。

第12条员工有以下情形之一，予以批判

(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

(2)因个人过失发生工作错误，情节稍微。

(3)阻碍工作或企业秩序，情节稍微。

(4)不按规定着装。

(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事消遣活动。

(6)对上级指示或有期限的指令，无故未能如期完成。

(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

第13条员工有以下情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理

(1)迟到或早退每次罚款XXX元；当月累计达三次及以上，罚款XXX元并警告一次。

(2)旷工一日，除扣发当日根本薪资的XXX%外，另罚款XXXyuo

(3)代人打卡被查出者每次罚款XXX元；三次(含)以上，通

报批判并另罚款XXX元。

(4)托付他人打卡或涂改、有意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款XXX元；三次(含)以上，通报批判并加罚XXX元。

(5)未按企业印信制度要求运用、保管印信，造成丧失、盗用等视情节轻重处以XXX?XXX元罚款，并警告一次；情形特别严峻者予以降级、降职直至解除劳动合同。

(6)损毁公物除照价赔偿外，另惩罚金XXX元；如查实属有意行为，视情节轻重加罚XXX?XXX元，并警告一次。

(7)拉帮结派、聚众斗殴、煽动谣言、罢工误产、打架盗窃等严峻损害公司名誉。

(8)利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业名誉带来不良影响者，解除其劳动合同。

(9)其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。

第四章附则

第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责