人力资源规划教案 - 管理学资料.docxVIP

密结合起来，保证共同利益的同步实现。三、人力资源规划的功能人力资源规划的目的就是确保企业在适当的时机规划是根据企业的人员分布状况和层级结构所拟定的人员提升政策和方案。2）补充规划即拟定人力资源补充的政的因素，以实现人与组织的协同发展。动态发展性原则。人力资源战略的制定要面向未来，要有一定的预见性，能需求的影响），然后研究过过去一段时间内员工数随这种因素变化而变化的规律（即服务员随着客流量的多少而呈学习好资料

密结合起来，保证共同利益的同步实现。三、人力资源规划的功能人力资源规划的目的就是确保企业在适当的时机

规划是根据企业的人员分布状况和层级结构所拟定的人员提升政策和方案。2）补充规划即拟定人力资源补充的政

的因素，以实现人与组织的协同发展。动态发展性原则。人力资源战略的制定要面向未来，要有一定的预见性，能

需求的影响），然后研究过过去一段时间内员工数随这种因素变化而变化的规律（即服务员随着客流量的多少而呈

第二章人力资源管理规划

主要内容

人力资源规划的概念和内容

人力资源规划的地位作用

人力资源规划的基本流程

人力资源预测的具体方法

本章导入—开篇案例

手忙脚乱的人力资源经理

1、背景：

D集团在短短5年之内由一家手工作坊发展成为国内著名的食品制造商，企业最初从来不定什么计划，缺人了，就现去人才市场招聘。企业日益正规后，开始每年年初定计划：收入多少，