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摘要
随着国民经济的进步和发展，连锁餐饮行业的规模不断扩大，薪酬管理也成为连锁餐饮行业进行人力资源管理的重要环节，在如今的快速经济时代，连锁餐饮企业人才竞争激烈、人员流动性大。Happylemon集团是一家连锁餐饮企业，经过多年的发展进步，Happylemon集团成为了行业内部具有一定影响力和竞争力的企业。
完善的、合适的薪酬管理制度是一个公司运营的基础，也是公司竞争人才的最好优势。但是，Happylemon集团的薪酬管理上存在着问题。通过简要分析产生问题的原因，从问题产生的源头来解决问题。最后运用相应理论结合Happylemon集团的实际情况来完善薪酬管理制度。解决Ha
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