战略管理分析和总结.docxVIP

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  • 2024-04-24 发布于上海
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案例2 凯恩玻利斯

思考题:

一、请分析该公司的成功之处。

二、凯恩玻利斯的优势是什么?它有什么劣势?在我国类似的巨型电影城是否可行?

分析:

一、我认为该公司的成功之处有以下几点:

1、凯恩波利斯在管略管理上采取了创新,它打破了传统电影院的普通,没有使电影院转向复合功能,没有靠拓宽片源来,扩展食品和饮料服务项目,增加演播次数等措施吸引更多的顾客群体,在战略上凯恩玻利斯把自己变成了一个巨型影城,给观众带来了一份非同一般的体验。

2、凯恩波利斯影院在各设备上充分考虑了顾客的感受,使顾客观看更舒适更方便。其座位多,间距宽敞,座椅的独立靠手和尺寸都让顾客感觉舒适,放映室的地板成阶梯设计保证了顾客观看中视线不会被阻挡,屏幕的长宽尺度都是人性化设计,给顾客带来更好的视觉效果。

3、电影院选址特别,解决了观众们停车费用昂贵、车位稀缺的问题。

4、电影院传统的选址是选择市中心的黄金地段,而凯恩波利斯则打破了这一做法,把电影院安排在离闹市区约十五分钟车程的环城路上,这样不仅可以让观众在光线充足的大型停车场免费停车,而且环城区地价相对市中心便宜,这样弥补了公司原本失去的利益。

5、给观众带来的价值创新树立了良好品牌,减少了广告投入。

6、凯恩波利斯在战略上以顾客为中心,处处采取满足顾客方便顾客的策略,顾客亲身的体验比广告带来的效果更实在,品牌知名度和美誉度自然提升。

二、凯恩波利斯的

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