商贸铺培训ppt课件.pptx

$number{01}商贸铺培训PPT课件

目录商贸铺概述商贸铺的运营模式商贸铺的选址策略商贸铺的商品管理商贸铺的营销策略商贸铺的财务管理商贸铺的团队建设与管理

01商贸铺概述

0102商贸铺的定义商贸铺不仅是商品销售的场所，还承担着商品展示、交易、物流配送等多种功能。商贸铺是指商业贸易活动中所涉及的店铺、市场、商场等经营场所，是商品流通的重要环节。

根据经营商品类型，商贸铺可分为综合型商贸铺和专业型商贸铺。综合型商贸铺经营多种商品，专业型商贸铺则专注于某一类商品。根据经营规模，商贸铺可分为大型商贸铺、中型商贸铺和小型商贸铺。大型商贸铺通常为大型商场、购物中心等，中型商贸铺为普通商场、超市等，小型商贸铺则为便利店、小商铺等。商贸铺的分类

123商贸铺的发展历程现代商贸铺在现代，随着电子商务和智能技术的发展，商贸铺逐渐向数字化、智能化方向发展，出现了线上商城、智能商店等新型经营模式。古代商贸铺在古代，商贸铺主要以集市、市井等形式存在，经营商品种类有限，规模较小。近代商贸铺随着工业革命和城市化进程的加速，近代商贸铺逐渐发展成为商业街、百货商店等形式，经营商品种类增多，规模扩大。

02商贸铺的运营模式

总结词通过公司直接投资、经营和管理连锁店铺的方式。详细描述直营模式是指公司直接投资开设店铺，并对其经营和管理进行全面控制的一种运营模式。这种模式下，公司可以更好地掌控品牌形象和产品质量，提高运营效率，降低经营风险。直营模式

直营店铺可以更好地贯彻公司的品牌理念和形象，保持品牌的一致性。品牌形象统一公司对直营店铺进行直接管理，可以确保店铺的经营管理符合公司的要求和标准。经营管理统一直营模式

集中采购：直营店铺可以集中采购，降低采购成本，提高采购效率。直营模式

开设直营店铺需要大量的资金投入，包括租金、装修、人员工资等。随着店铺数量的增加，公司需要投入更多的人力、物力和财力进行管理和监督。直营模式管理难度大投资成本高

总结词通过授权加盟商使用公司的品牌、商标、技术等资源，收取加盟费和后续管理费的方式。详细描述加盟模式是指公司将自身的品牌、商标、技术等资源授权给加盟商使用，并收取一定的加盟费和后续管理费的一种运营模式。加盟商需要按照公司的要求进行店铺装修、经营管理、采购等，以确保品牌形象和质量。加盟模式

加盟模式快速扩张加盟模式可以帮助公司在短时间内快速扩张市场份额，提高品牌知名度和影响力。降低风险公司通过收取加盟费和后续管理费，可以降低自身的经营风险。

统一管理：公司对加盟店铺进行统一的管理和监督，确保品牌形象和质量。加盟模式

加盟商是独立经营实体，公司难以全面掌控其经营行为和管理方式。管理难度大加盟商可能为了追求利润而忽略品质，影响品牌形象和长期发展。品质难以保证加盟模式

总结词通过与加盟商共同出资、共同经营、共担风险、共享利润的方式。详细描述联营模式是指公司与加盟商共同出资、共同经营、共担风险、共享利润的一种运营模式。这种模式下，公司与加盟商之间的关系更加紧密，共同为店铺的经营管理负责。联营模式

VS公司与加盟商共同出资、共同经营、共担风险，可以降低经营风险。提高经营管理水平公司与加盟商共同参与店铺的经营管理，可以提高店铺的经营管理水平和工作效率。共同承担风险联营模式

共享利润：公司与加盟商共享利润，可以激发加盟商的积极性和创造力。联营模式

管理难度大联营模式下，公司需要与加盟商进行更多的沟通和协调，管理难度较大。需要具备较高的经营管理能力联营模式需要公司具备较高的经营管理能力和经验，以及对市场的敏感度和判断力。联营模式

通过向房东租赁商铺，支付租金的方式获得经营权。租赁模式是指商贸铺向房东租赁商铺，并支付租金的一种运营模式。这种模式下，商贸铺不拥有商铺的所有权，只有经营权，需要按时支付租金和其他费用。总结词详细描述租赁模式

灵活性高租赁模式下，商贸铺可以根据市场需求和自身情况灵活调整经营策略和经营范围。要点一要点二降低初期投资成本租赁商铺可以减少商贸铺在购买商铺方面的初期投资成本，降低经营风险。租赁模式

租赁模式可获得优质商铺资源：租赁模式下，商贸铺可以选择地理位置优越、客流量大的商铺进行经营。

租赁模式租赁模式下，商贸铺需要支付高额的租金成本，增加了经营压力和风险。租金成本高租赁期限相对较短，商贸铺需要不断续租或者重新寻找新的商铺，增加了经营的不稳定性。不稳定性高

03商贸铺的选址策略

总结词商圈分析是商贸铺选址的关键步骤，通过对目标商圈的调查和分析，了解商圈的规模、消费水平、竞争状况等因素，为选址提供决策依据。详细描述商圈分析需要考虑商圈的地理位置、人口数量和消费水平，同时还需要了解商圈内的商业设施、交通状况、竞争对手情况等信息，以便更好地评估商圈的潜力和风险。商圈分析

竞争分析是评估商贸铺选址的重要环节，通过对竞争对手的调查和