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抓实培养引进使用各环节努力开创新时代人才强市建设新局面

全省组织部长会议强调，要一体推进人才“引育用留”全链条优化升级，加快建设中部地区重要人才中心。当前，上饶处在建设制造强市、打造区域中心的关键时期，比以往任何时候都更加需要人才、渴求人才。我们将认真落实会议部署要求，坚持人才引领发展战略地位，以推进重点人才工作项目化实施为牵引，强化服务理念，抓实培养、引进、使用三个环节，加快形成上饶成就人才、人才成就上饶的良性互动格局，为奋力谱写中国式现代化上饶篇章提供有力人才支撑。

以务实举措加快对接融入步伐。上饶按照省委赋予的定位要求，正在加速打造江西对接融入长三角一体化发展先行区。人才工作将对标这一定位要求，加快制定出台具体措施，全力打造对接融入长三角人才一体化发展先行区。推进协同化发展。以打造科创和产业“双向飞地”为抓手，在上海加快建设上饶（长三角）G60科创飞地，在上饶加快建设长三角G60科创走廊（上饶）科技合作产业园、赣浙边际合作（衢饶）示范区，着力构建“研发飞地在沪杭、生产转化在上饶”协同发展模式，推动更多研发成果在上饶转化落地、产出效益。加强精准化对接。充分发挥市县两级驻外人才工作联络站“桥梁纽带”作用，谋划好2024年浙江饶籍人才大会、上饶市加入杭州都市圈“6+1”城市群研讨会暨全面融入长三角发展峰会等专题活动，定期发布人才岗位、技术合作需求目录，持续深化“揭榜挂帅”“校企合作”等机制，推动科技、人才政策跨区域互通互认，刚柔并济引进一批长三角地区高端人才和创新团队。促进多元化合作。加强高层次人才交流、高技能人才培训和劳务供需等人力资源合作，持续巩固拓展教育领域、医疗行业“上上合作”成果，依托江西方志敏干部学院打造人才研修平台，促进人才深度交流、深入互动。

以发展导向提升深度融合质效。认真落实中央关于推动四链深度融合的意见，着力推动人才链与创新链、产业链、资金链深度融合，破解人才供给与发展需求不匹配、不平衡、不充分等突出问题。强化平台计划聚才。统筹做好国家级重大人才计划、省“双千”计划、赣鄱俊才支持计划等人才工程申报，同步启动新一轮市级人才计划。组织实施“书记部长进校园”活动，引导和支持在饶高校、研究机构、高新企业加强与大院大所对接，合作共建一批科研创新中心、成果转化平台、产教融合基地，以大平台集聚大团队、承载大项目、结出大成果。强化重点产业引才。持续开展“智汇全球才聚上饶”招才引智系列活动，聚焦服务“1269”行动计划，深度对接光伏新能源、锂电新材料、新能源汽车“新三样”等重点产业发展需求，定期开展人才需求情况调查，加强紧缺人才需求监测预警，精准开展专场引才活动，不断提升人才对产业发展的贡献度。做大做强数字经济高层次人才产业园，支持人才带项目、带技术、带团队入园创新创业，推动人才与项目对接、与企业互动、与产业相融。强化精准适用育才。持续深化产教融合、校企合作，依托江西师范大学数字产业学院、上饶职业技术学院和各地现有技工学校，建立厂中校、校中厂，打造“招生即招工、入校即入企”一体化人才培养模式。转变引才育才主要靠党政机关、职业院校的观念，强化企业主体地位，让各类引才育才政策既突出调动人才积极性，也注重调动企业积极性，真正让企业唱主角。

以奋进姿态加大改革攻坚力度。持续深化人才发展体制机制改革三年攻坚行动，着力破除制约人才发展体制机制障碍，为人才松绑减负、排忧解难、加油鼓劲，最大限度激发各类人才创新创造活力。改革人才评价机制。坚持“破四唯”与“立新标”并举，重点解决“破四唯”不彻底、“立新标”不到位问题，更加注重创新能力、成果质量、实际效果和发展贡献，加快建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，全方位多维度评价人才。优化人才激励机制。破除“官本位”、行政化思维，淡化“管理”观念，变“管人才”为“服务人才”。在编制使用、岗位评聘、职称评定等方面，赋予用人主体更大自主权，优化科技成果转化、科研经费使用、绩效工资等制度，进一步形成体现知识、技术等创新要素价值的激励导向。积极为人才减负，减少应景性、应酬式活动对人才的干扰，给予人才容错纳错、试错敢错的空间，让各类人才心无旁骛搞研究、放开手脚干事业。完善人才使用机制。进一步突破体制壁垒和身份障碍，实施“科技副总”专项计划，扎实开展青年科技人才“四大行动”，让更多青年人才挑大梁、扛重担。坚持以用为本，既重视外面引进的高层次人才，也用好“田秀才”“土专家”等已有本土人才，让人才所用即所需、所做即所长。

以用户思维营造近悦远来生态。环境好，则人才聚、事业兴。近年来，上饶既注重持续优化人才发展“大环境”，又着力营造人才服务“软环境”，努力打造四省界域人才生态最优市。提升政策“执行力”。深入开展“人才政策落实年”活动，用好人才政策动态评估调整、兑现主办、服务协调保障、信息交流对接等“