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员工绩效评价表（一）
姓名： 部门： 岗位： 评价日期：
评价尺度
评价项目
对评价期间工作成绩的评价要点
优
良
中
可
差
A． 严格遵守工作制度，有效利用工作时间；
14
12
10
8
6
B． 对工作持积极态度；
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6
1．勤奋态度
C． 忠于职守，坚守岗位；
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D． 以团队精神工作，协助上级，配合同事。
14
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A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划；
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12
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B．不需要上级详细的指示和指导；
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8
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2。业务工作
C．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行；
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D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
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6
A．以主人公精神与同事同心协力努力工作；
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B．正确认识工作目的，正确处理业务；
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8
6
3．管理监督
C．积极努力改善工作方法；
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6
D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。
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6
A．工作速度快，不误工期；
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B．业务处理得当，经常保持良好成绩；
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4．指导协调
C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效；
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6
D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。
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10
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6
A．工作成果达到预期目的或计划要求；
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6
B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件；
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6
5．工作效果
C．工作总结和汇报准确真实；
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D．工作熟练程度和技能提高能力。
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10
8
6
员工绩效考核表格大全
2
通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分
你认为该员工应处于的等级是： （选择其一） [ ]A[ ]B[ ]C[ ]DA．240分以上；B．240-200 分；C．200-160分；D．160分以下。
评价者意见
评价者签字：人事部评定：1．评语：
2．依据本次评价，特决定该员工：
日期： 年 月 日
[
]转正：在
任
职[
]升职至
任
[
]续签劳动合同
自
年
月
日至
年 月 日
[
[
]降职为
]提薪降薪为
[
]辞退
员工绩效考核表格大全
3
员工绩效评价表（二）
姓名：
□年度评价
评价项目
部门：
□半年评价不满意
聘雇日期：
□特别评价
勉 强 好
□评价期间
职等：
很 好 优 秀
工作品质
本项不考虑工作量，仅看
工作是否正确、清楚、完全。
□无从观察
合作
考虑其对工作、同事、公司之态度；是否愿意为人服务及与人沟通；是否愿尝试新观念、新方法。
□无从观察
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工作懒散，可避 经常犯错，工作 大体满意，偶 工作几乎保持 工作一直保免的错误频繁。 不细心。 尔有小错误。 正确、清楚；有 持超高水准。
错自行改正。
附注：
似乎无法与人 时常不能合 大致上与人 一向合作良好， 与同事或主
合作，不愿接受 作，表现不同 相处愉快，偶 愿意接受新方 管合作有效；新事物。 意的态度；难 尔会有磨擦。 法。 随时准备尝
以相处。 试新观念；与
附注：
人相处非常
好。
工作知识
是否了解其工作的要求、方法、系统、设备。
□无从观察
主动性
与工作有关之事大部分都了解不够。
附注：
工作某些方面如能增进相应知识最好。
对工作有相当程度的了解。
对工作了解全面充分。
工作各方面均能掌握，极为优秀。
考虑其在没有详尽指示下的工作能力；其应变才能；在无人监督下的工作
情况。
□无从观察
勤勉
考虑其贡献于工作的程度。
只能照章行事； 处理新事物容 经常性工作 极少需监督；主 一直是自主遵从指示做事， 易出错，经常 无需指示；新 动工作及改进。 工作；自动增需不断监督。 需要监督。 事物需要监 加额外工作；
督。 能力极强。
附注：
有机会就偷懒， 时常忽视其工 通常能坚守 大部分时间都 一向可信，能时常喜欢闲聊。 作。 其工作；偶尔 能诚恳做事，偶 将工作做好。
□无从观察
工作量
本项不考虑质的方面，只考虑工作量。
□无从观察
附注：
工作慢，从未按 低于平均量。时工。
附注：
会闲逛。 尔需要人提醒。
符合要求，偶 超出平均量。
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