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业财融合视角下的企业财务管理提升研究

摘要：在由高速发展向高质量发展转型的今天，企业在面临更加激烈的行业竞争的同时，也迎来了新的历史机遇。数字经济赋能财务管理工作向全流程价值管理、价值链增值方向转型，使得业务和财务有机融合变成可能。基于此，文章将从业财融合的视角出发，深入探讨在当前背景下实现业财融合战略转型的必要性，识别目前我国企业在财务管理工作中普遍存在的问题和难点，并提出相应的优化方案，从而帮助企业实现长远的战略目标。

关键词：业财融合；财务管理；业务流程再造

一、引言

在传统财务管理模式下，企业通过交易账户和财务报表的形式按照相关事项发生的先后顺序将企业生产经营状况进行反映，而由于传统财务管理模式主要在交易事项发生后进行确认、计量、记录和报告，对于数据来源、产生的原因以及与相关业务活动之间的关联都没有进行深入的解析，业务和财务严重脱节，导致财务会计工作的附加功能都没有得到有效的发挥和应用，例如两权分离背景下对于管理层工作质量的监督、企业财务资金状况的预测以及对投资决策、信贷决策产生一定影响。这不仅导致企业财务管理工作具有滞后性，也让企业对于瞬息万变的市场环境缺乏风险应对的能力。而新时代业财融合视角下的财务管理工作则以强大、健全的信息管理系统作为依托，将财务数据与业务数据相结合之后再予以加工，由结果导向的静态核算向全流程、全方位动态监督转型，将企业由一个个单元核算重新整合为一个