高速公路管理处工作规则.doc

邯郸市青红高速公路管理处工作规则

第一章总则

一、为实现全处工作规范化，进一步提高工作质量和行政效能，根据上级有关规定和处内实际，制定本规则。

二、全处干部职工在履行职责中，要全面贯彻“三个代表”重要思想和处“24字工作方针”（即科学管理、安全畅通、快速反应、优质服务、合理成本、最佳效益），坚持清政廉洁和依法行政，全心全意为社会和过往司乘人员服务，确保高速公路安全畅通，确保收费任务如期完成。

工作责任制

三、全处实行处长负责制，处长领导管理处的全面工作。处各科（室）和处直属单位的领导要对处长负责。

四、副处长按照工作分工协助处长工作，对工作中的重要情况和重大事项，要及时向处长汇报；对于方针、政策性问题，要认真调查研究，主动及时向处长提出合理化建议。部门工作中的重要问题，部门负责人应事先征求分管副处长的意见；处长决定的事项，有关部门的负责同志应报告分管副处长。

五、各部门要各负其责、各尽其职，独立解决好职权范围内的问题，在职权范围内解决不了时，要向分管处领导请示。涉及部门之间的问题，提倡部门领导之间协商解决，解决不了的再请示处领导协调，不应随意把矛盾上交。

六、处长出差期间，由处长委托的副处长主持处日常工作；副处长出差或脱产学习时间较长的，其工作由处长或由处长指定的副处长兼管。

七、处总工程师在处长领导下，协助处领导做好全处工程技术管理工作，参与研究处发展战略和中长期规划。

八、处各科室实行科长负责制，科长向处长和分管本部门的副处长负责，执行处的决策和计划，提出本部门的工作计划，解决本处工作中出现的问题。副处长（主任，以下同）协助处长工作。

九、副处长受处长委托负责分管工作或其它专项任务，对工作中的重要情况或事项，要及时向处长汇报；对于方针、政策性问题，在调查研究的基础上，主动及时向处长提出建议。

十、处长出差期间，由处长委托的副处长主持处日常工作；副处长出差或脱产学习时间较长的，其工作由处长或由处长指定的副处长兼管。

各相关单位。一般情况下，凡提请处长办公会议讨论的事项要形成文稿，并于会前两天由办公室送各位处领导，除特殊情况外，不讨论临时议题。

十六、提交处长办公会议讨论的议题，要经过充分酝酿，分管处领导要在会前做好相应准备，开会时首先发表意见。属全处性的重要问题，须事先论证，涉及几个部门的议题，要事先同有关部门协商并经主管领导同意。

十七、出席会议的同志会前应做好准备，发言不要冗长。传达上级会议精神，要事先拟出提纲，并要结合实际提出贯彻意见。

十八、处班子会议、处长办公会议的组织工作由处办公室负责,并作会议记录。处长办公会议及专题会议一般编发会议纪要。处长办公会议纪要由处办公室撰写,处长签发；专题办公会议的组织工作及会议纪要撰写由主办单位负责，会议纪要由主持人签发，并送处办公室备案。受处长、副处长委托的专题会议纪要由委托的领导同志签发。

处长办公会议由处办公室通知，专题办公会议由主办单位通知，会议通知一般应通知到参会人或所在单位其他人员，并说明会议的时间、地点、主持人、主要内容及应做的相关准备等。

十九、参会者要按时到会。因故不能参加会议的要向会议主持人请假。会议期间禁止吸烟和谈论与会议内容无关的话题，要将随身携带的通讯工具置于关闭或静音状态。

请示报告

二十、处内请示报告事宜按以下原则办理：凡属处已确定的方针、政策及计划内的日常工作，由各单位按照职责分工办理。需请示的问题，要首先向分管副处领导请示，涉及重要事项，分管处领导要及时向处长请示或汇报；对处领导交办的事项，经办人要按领导要求，及时办结，并向交办领导报告。

二十一、副处长出差，或因事外出，需事先向处长请假，并将外出时间、地点及返回时间等告处办公室。

二十二、处属单位、科室正职领导出差需事先经分管副处长同意后向处长请假；副职领导出差，需事先经正职同意，超过一周的要报告处长。出差结束后，要及时销假，并向领导汇报出差情况。

二十三、各科室的正、副职领导一般不得同时出差，因特殊情况需全部出差，应指定一人主持本单位（部门）的工作，并及时通知处办公室。

二十四、处办公室要随时掌握管理处领导外出情况。

二十五、职工休婚丧假、产假、探亲假、年休假以及超过一周的事假，需填写请假单，分别由部门领导、分管处（处）领导审批后送人事部门备案；职工休病假由其直接领导在医疗保险部门指定医院出具的“诊断书”上签批意见，并送人事部门备案。休假职工的工资、奖金、福利等待遇按国家有关规定执行。

管理及业务公开

二十六、全处实行管理和业务公开制度，力求工作的公平、公正。

二十七、人事管理工作公开内容：

竞争上岗和招录人员的岗位、数量、条件、考试录用程序、录用结果。

拟提拔任用的干部及评聘专业技术职称