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- 约 10页
- 2024-04-29 发布于河南
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《经理人员
的职能》优秀读书笔记】
本书从各行各业不同人员对该书的评价讲起,然后讲了其
写作动机,目的是提出一套协作和组织的理论,并对经理人员
的工作过程进行了详细描写,并提及了一点他的生平事迹,可
以看得出这位“现代管理学奠基人”——巴纳德严谨认真的创
作态度,以及《经理人员的职能》这本书的用词精确、逻辑严
密。这本书果然是名不虚传的晦涩难懂,看完之后一直是“云
里雾里”的感觉,可能是没有深入接触感知书中所讲的这些
“组织”、“合作系统”,并不是很明白其中的要素及运作原
理。但它给我感触最深的是作者的写作角度,很多类似的书都
是以成功的案例入手,进而分析组织和企业的结构要素、运作
规则和效率成果等,但这本书却是从一般推导特殊,以实际组
织中存在的现象入手,进行深入细致的分析,条理清晰、逻辑
严密、贴近生活,不得不敬佩管理学大师敏锐的领悟力、洞察
力及智慧。
该书分为四大部分:有关合作系统的基本思考、正式组织
的理论和结构、正式组织的构成要素、合作系统中的组织职
能,由浅入深的解释了正式组织这一概念,并提出了经理人员
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