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精选10篇)

采购员心得(精选10篇)

采购员心得要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀

的采购员心得样本能让你事半功倍，下面分享，供你选择借鉴。

采购员心得篇1

回想走过的脚印，深深浅浅，半年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，

也有淡淡的失落。上半年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、

任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。现将主要工作情况总结如下：

一、组织实施“阳光采购策略”

公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中

主动接受审计及其他部门监督。上半年们进一步强调采购工作透明，在采购工作

中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都

尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这

个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节

中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在x家以

上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购

部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。做好价格

和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程

部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐朽。建立材料价格信息库

和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质

优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员

在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。调整了部

份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设

备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两

级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司

三、进一步加强对供应商的管理协调

进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每

一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利

于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方

名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方

名录、才具有报价资格。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应

建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。

因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持

力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直

接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立

的行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。

要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门

希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的

大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在下半年的工作中再上新台阶、更上一

层楼贡献出自己的力量。

采购员心得篇2

20_年在匆忙之中过去了，我们即将迎来新的一年。随着公司的改革和调整，

我于20_年X月调任__采购部经理助理，主要负责配合采购经理完成相关工作，

并且进行生产原材料的采购工作。这期间，在公司领导的指导下，在生产部及其

部门经理徐军伟的大力支持下，整体上顺利的完成了采购任务，保障了生产的正

常运行。下面，我就这一年的工作成绩以及存在的不足向领导和同事们做如下汇

报：

一、采购部工作

1、基于我在__参与相关采购工作的经验，对市场行情以及供应商足够的了

解，在调任采购助理工作后配合采购经理围绕成本控制等方面积极展开工作，对

原材料采购价格进行合理调整。

2、自__月底开始，加强与各供应商的联系与沟通，将公司新出台的货款结

算方式和相关通知文件逐步实施到位。

、处理紧急事务方面。

面对资金不足，原材料紧缺，在生产面临停产的情况下，想尽办法联系新客

户，抓紧进行原材料采购工作。其中，供应商数量从原有的__户发展到目前的__

户，增长率为__%。采购原材料的收购量从2