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2022年医务科工作总结汇报10篇

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如何给自己工作做出一个良好的总结常常是衡量自己能力的一个

体现,那么医务科工作人员该如何给自己工作总结呢?下面是小编为大家

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2021年医务科工作总结汇报1

医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医

务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作，医务科上下团结一致，

抓住机遇，面对挑战，开拓创新，坚持“以患者为中心”的服务理念，

狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，重点开展以下工作。

1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系。

持续控制并提高医疗质量，必须强化三级质管网络建设，尤其是

加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会，成立

医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管

小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力量，加强质量培训，

高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。

2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度。

严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规

程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全;规范医疗技术操作规程，完善

各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。

3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制。

全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过

程管理。制定切实可行的`《医疗质量管理工作计划》，实施医疗质量

策划、控制、检查和改进活动。加强基础质量管理，注重环节质量控

制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、

完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、

病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制

度等医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障

医疗安全。

4、加强质量控制监督检查，及时反馈整改提高。

质量靠管理，管理靠体系，体系加以控制才有保障。根据省卫生

厅要求，结合我院医疗工作特点，制定切合实际全面量化的检查评价

标准，制订了《医疗质量检查实施方案》，规范了医疗质量检查工作，

严格标准，奖惩结合，及时反馈，切实整改，旨在用标准化管理打造

标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并形成长效机制。

5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷。

员工培训是医院管理的重要内容，是提高员工的法律意识、质量

意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工掌握医疗

质量管理、医疗纠纷和防范知识和技能的重要途径。以加强年轻医师、

科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点，开展质量教

育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的“三

基三严”训练和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位

考评机制和激励机制，不断增强医务人员的职业素养，端正质控心态，

切实提高医疗质量，保障医疗安全。

6、改进服务流程，提高工作效率。

加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，提倡连台手术制

度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短平均住院日，提供优

质便捷医疗服务，提高了工作效率。

7、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。

建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。

教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念，真诚服务，尽职

尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理

制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护

正常医疗秩序。

2021年医务科工作总结汇报2

20--年已将过去，在这一年里医务科在院长的直接领导下，在各

科室全体工作人员的积极配合下，围绕以人为本，科学发展，提高医

疗质量与医疗安全，提高工作人员素质等方面做了一些工作，现总结

如下：

一、树立以人为本，科学管理理念

科学技术是第一生产力，20--年医务科围绕以人为本，科学管理

的理念，策划运作，收集整理了全中心医护药技人员技术档案，做到

一人一档，更加全面的了解全院医务人员的技术结构，方便了医院的

人员管理，为他们晋升、