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PS项目进度分析上一篇|下一篇

项目进度是项目管控的主要内容之一，SAP的PS模块提供了对项目进度进行跟踪分析的几个方法，一是基于对象的分析，主要与POC相关，并基于POC得到有关项目进度的几个指标：BCWS（计划完成工作的成本）、BCWP（实际完成工作的计划成本）、SV（进度偏差）、CV（成本偏差）等；二是基于里程碑的分析（MTA）；此外，可以使用PS中ProgressTracking功能对项目采购的进度进行跟踪和分析。

接下来的几篇文章，将会对这些项目进度分析的方法进行详细的说明。

PS基于对象的项目进度分析上一篇|下一篇

所谓对象，是指PS中的各种元素，这里就包括：WBS、网络活动、网络元素等；基于对象

的项目进度分析是基于以下前提：

1、项目的所有工作都已经用WBS、活动等对象来表示

2、当项目的所有对象的进度能代表整体项目的进度，当所有对象的进度为100%时，标志着

项目结束。

一、相关配置如下图：

1、维护进度分析版本，由于对同一个对象，可以指定多种分析的版本，每一个分析的版本可

以指定默认的分析方法；跟据不同的分析方法，可能得到不同的POC或者计划的POC；

2、为不同用途的POC指定统计指标，此部份功能尚不清晰

3、定义分析的方法，SAP提供了9种标准的分析方法，外加一种自定义的分析方法（通过

编写用户出口实现），如下图：

后续对详细说明几种方法中对POC的计算逻辑。

4、为分析版本指定默认的分析方法，如指定，可以不在具体的WBS、网络活动中录入分析

方法

5、分定单类型指定默认的分析方法，同第4点

6、分配成本要素：可以指定计入项目成本的成本要素，不包含在内的成本要素将排除在项

目成本之外；

7、维护3中的自定义的分析方法（编写用户出口）

二、相关的业务操作

1、为对象指定分析的版本、分析方法，如下图：

2、执行项目进度分析（CNE1）

3、查看分析结果（CNE5）

三、分析方法的确定路径：

由于项目的对象数量可能非常庞大，因此，不一定需要在对象中指定分析版本或者分析方法，

而是通过配置或者系统默认的方法得到分析方法，确定的路径如下图（来源：SAPHelp）：

按优先级的不同，确定的路径可以简述如下：

1、如果对象中指定了分析方法，那末取对象中的分析方法

2、如果对象中指定了分析版本但没有指定分析方法，那末取分析版本中的默认分析方法

（IMG中指定）

3、如果对象中没有指定分析版本或者分析版本没有默认的分析方法，那末根据对象类型取默

认的分析方法（IMG中指定）；仅非WBS类的对象有此路径；

4、如果前面都没找到分析方法，取SAP标准的0-100方法（最大的POC为80%）；

PS_项目进度分析之项目进度的评估方法上一篇|下一篇

在基于对象的项目进度分析中，各对象的POC，即项目完成百分比（PercentageofCompletion）是非常重要的概念。由于在工作任务分解时，项目已被拆解成小的工作包，并以WBS或者网络活动的形式体现，因此，对项目进度的分析得以转化为对项目的工作包（对象）的进度分析，而项目中的各种对象，可以采用不同的方法对其当前的实际完成百分比（AcctualPOC）及计划完成百分比（PlanPOC）进行评估，并基于实际的和计划的POC，得到多个有关项目

进度的评估指标。

SAP针对WBS或者网络活动的完成百分比，提供了9种标准的分析方法，外加一种自定义的

分析方法（通过编写用户出口实现），如下图：

不同的分析方法通过配置，封装成份析方案（Measurementmethod），且针对计划的POC

和实际的POC，还可以使用不同的方案，提高了灵便性；但其实本质上，就是这9种模型了，

下面是这9种模型的详细说明：

1、AStar-Finish：开始-结束模型类似于一个分段函数，如下图：

POC的计算方法为：

PlanPOC：当没有输入基本开始日期时或者分析的月份还没达到基本开始日期的月份，POC为0；当输入基本开始日期且基本开始日期已过去（与分析日期比较），且没到基本结束日期，那末POC为StarPOC（可在IMG中指定）；如果分析日期大于等于基本结束日期，那末POC

为100%；

ActualPOC：当没有输入实际开始日期时，POC为0；当已输入实际开始日期（比分析日期

小）时，POC为StartPOC；当输入实际结束日期时，POC为100%。

注意：在Star-Finish模型中，日期仅考虑月份。

2、Mil