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工程内容：道路的标志线、中央护栏、限高架。
工期目标：自接到招标人开工令之日起个月内竣工。
质量目标：合格。
安全目标：杜绝重大人员伤亡，机损事故发生.
二、施工组织
根据工地现场情况,我司将派施工经验丰富的人员和精良的施工设备准备进场，对该
工程实行全天候质量管理，由项目经理全权负责经营管理，对人员、机械、设备等进行统
一管理指挥和调配。
计划4月10日前管理人员全部到位，标志、隔离栅基础施工人员也全部到位。具体
进场人员如下:
1、人员组织
为确保工程进度和工程质量，我单位投入该项目工程职工26人,其中技术、管理负责
人员5人，护栏施工组4人,标志设施等施工组3人，标线等施工组2人，运输组4人，
技术质检组2人,试验测量组3人，后勤、供应2人，保质保量按时完成本工程。
2、施工仪器与机械设备组织
1、仪器设备
施工中使用的仪器结合现场施工进展，陆续添置，基础施工所用仪器如下：
仪器名称型号数量状况
水准仪2台良好
塔尺3把良好
钢尺2把良好
2、机械设备
施工中使用的机械设备采用汽运的方式进场，先期进场施工设备为基础施工所用，结
合现场施工工作面的进展,其他施工设备陆续进场，具体机械及数量见附表。
3、材料组织
1）本工程采用商品砼，运输距离为10km。
2）护栏、标志板、指路牌等材料采用陆路运输方式。
3）外运土采用自卸车运输，运距5km。
项目组织机构图
总经理
项目经理
技术负责人
质量负责人
安全负责人
财材后运限技标标试护按防
务料勤输高术志线验栏施撞
架质等等测等工桶
组组组组施检施施量施图施
工组工工放工
组工组组组
组样
组
为确保工程进度和工程质量，我单位决定对此项目采用项目施工法,现场成立项目管理班子，作为本单
位发派的驻地机构,项目经理受企业法人委托，全面履行工程合同，全权负责我方的权力和义务，并相对独
立地具有关于本项目的人、财、物的调配权.
安全环保组长
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