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深化WHS、施工作业指导书和验评标准的现场应用
?为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，全面落实建设“智能、高效、牢靠”绿色电网的战略目标，建设规范达标、绿色牢靠、文档齐全的基建工程，依据本工程特点和施工内容，编制WHS设置表，在施工过程中严格执行，分阶段提交WHS执行状况汇总表并供应相关WHS记录资料备查。
一、工程质量WHS掌握点的设置原则
1、质量掌握点的设置以现行国家或行业工程施工质量验收规范、工程施工及验收规范中规定应检查的项目为依据。
2、对产品的适用性（性能、精度、寿命、牢靠性、平安性等）有严峻影响的关键质量特性、关键部位和重要影响因素应设置质量掌握点。
3、对工艺有严格要求、对下道工序的工作有严峻影响的关键部位或工序应设置质量掌握点。
4、全部隐藏工程都是设置为质量掌握点。
5、对质量不稳定、简单消失不合格品的环节，应设置质量掌握点。
6、可能对生产平安有严峻影响的关键项目设置质量掌握点。
二、工程质量WHS掌握点的设置类型
1、依据施工中各工序的质量掌握点对工程最终质量影响的重要程度及不同的质量掌握类型，将质量掌握点的类型划分为见证点（W）、停工待检点（H）、旁站点（S）三种类型。
三、工作程序要求
1、工程质量WHS掌握点设置表审批
工程开工前，由施工项目部编制工程质量检验及评定范围项目划分表提交监理项目部，各单位依据已审批的质量检验及评定项目划分范围，编制各单位工程质量WHS掌握点设置表。设置表由监理项目部组织业主、勘察、设计、施工项目部有关人员会审，经业主项目部批准，作为工程项目质量WHS掌握点设置方案。经审批的质量掌握点设置表作为质量掌握、工程验收、质量监督检查的依据文件之一，在工程质量掌握全过程中实施。业主、勘察、设计、监理项目部应依据各掌握点内的工作内容制定质量掌握措施。
2、WHS质量掌握点的发起单位均为施工单位。施工过程中，施工单位依照WHS掌握点自检后，报送监理项目部协调相关责任方现场检查、监督，并形成WHS掌握记录和数码照片。
3、见证点（W）掌握。施工、监理方为见证点（W）掌握责任方，业主为监督、检查方。施工、监理方按WHS点设置范围，采纳巡察（P）、文件见证（R）方式进行掌握，业主方采纳抽查方式进行监督，对施工的部位或工序见证检查，形成检查记录。
4、停工待检点（H）掌握。施工、监理、勘察、设计、业主方为停工待检点（H）掌握责任方。H点分高、中、低三级掌握。设置为施工、监理方掌握的H点为低等级掌握，设置为施工、监理、勘察、设计方掌握的H点为中等级掌握，设置为施工、监理、勘察、设计、业主方掌握的H点为高等级掌握。
施工项目部提前24小时向监理项目部书面申请，监理即时通知业主、勘察、设计等相关单位在48小时内对工程停工待检点检查签证。相关责任单位应同步形成停工待检点检查验收签证记录和数码图片归档。
5、旁站点（S）掌握。施工、监理方为旁站点（S）掌握责任方，业主方为监督、检查方，业主方采纳抽查方式进行监督。
施工项目部提前24小时向监理项目部书面申请，监理通知业主等相关单位在商定时间内对工程旁站点检查签证。
监理、施工项目部依照标准设置的旁站点，实行旁站S检查方式，进行全过程监督检查，并形成旁站检查记录和数码图片归档。
四、施工作业指导书的现场应用
工程在施工过程中应严格根据南网《电网建设施工平安基准风险指南》中对应的相关作业来执行，作业现场必需有经审批的设计图纸和施工方案，作业人员必需按图纸施工。施工负责人、平安员应对施工现在的全部人员进行平安技术交底，对施工作业当中存在的风险种类、风险等级以及风险掌握措施都应具体的讲解，以保证施工现场的每个人员都完全熟识，理解。现在施工的技术人员必需持有与作业相应、有效的上岗证，施工前应检查相应的工器具以保证无损坏，在有效期范围内。
（一）筛选
施工项目部在进行工程施工组织设计和编写专项施工方案时，从208份《施工作业指导书》中选择相应部分，形成工程项目的“《施工作业指导书》设置表”并制作展现板布置于项目部。
（二）分析
作业指导书中规定的施工流程、质量标准必需严格执行。施工项目部技术人员可针对设备材料、施工环境、平安因素等的详细状况，对需要调整或增补的作业方法在指导书原文上以“*”号进行标注，并将补充、完善的内容附在相应指导书后的分析表中。
（三）审批
工程项目详细使用的《施工作业指导书》需经监理审查并批准后方可应用于现场施工。
（四）应用
1、作业预备：
在现场作业前，依据作业指导书要求进行材料、人员、机具、场地预备，并进行现场平安文明施工布置。
2、平安交底：
施工负责人结合日站班会，对施工人员进行交底，落实平安风险掌握措施。
3、有序施工：
作业人员严格按施工作业指导书流程要求进行施工、工艺掌握。
4、看板提
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