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环卫作业车辆轮胎供货整体服务方案

目录

TOC\h\z\u第一节供货方案 2

一、供货措施 2

二、人员配备、供货组织及技术服务计划 3

三、供货保障措施 4

四、突发事件的应急方案 5

第二节货物运输方案 5

一、运行安全控制 5

二、运输安全保障控制 6

三、技术安全措施 7

四、应急预案处理措施 8

五、应急预案 9

第三节货物质量保障措施 10

一、货品的采购生产与存储 10

二、货品配送的原则 11

三、质量保证措施 11

第四节与采购人配合、沟通方案 12

一、与采购人配合、沟通保证措施 12

二、合同质量保证措施 13

三、项目法管理保证措施 13

四、运送保障 13

五、劳力安排保证措施 15

第五节应急保障措施 16

一、项目供货 16

二、运输方案 16

三、车辆交通事故应急预案 17

第一节供货方案

在接到采购方中标通知后，立刻下达采购计划组织备货生产，并库存一批采购方所需货物。一旦接到交货通知，保证第一时间安排装货送货。并提供24小时全天候服务，主管部门人员随时与运输人员保持密切联系，保证将货物安全、按供货期交货。如不能按照我公司承诺的供货期交货，由我公司承担延期交货给采购方造成的损失。

具体方案如下：

一、供货措施

（一）我公司为保证按时按量生产供应，除了严格按采购方合同计划生产外，还将常备一定数量的产品储备。同时，在春运、节假日等运力紧张时，有预见性地提前做好提前备货、运输等相关工作，适当提高产品储备数量以满足各采购方的产品使用要求，保证供货进度的顺利进行。

（二）我们承诺，若我公司被选中为供货单位，我们将按采购方指定的交货地点交货并及时生产供应采购方计划数量要求的产品，以保证满足采购方产品使用要求。如需要会联系制造方技术人员进行指导。

（三）为保证采购方所需产品能准确、及时运抵合同指定的地点，我公司除了自有运输车辆外并与公路运输服务公司签署了运输协议，使我们所供产品在任何情况下能优先、安全发运，保证产品能准确、及时供应。

二、人员配备、供货组织及技术服务计划

（一）生产部

为保证在整个项目供货工期内，按供货进度要求，准确及时供应采购方所需物品，我们将在公司成立专门为本项目设置的生产部，保证按时、按量完成供货工作。

（二）运输部

在公司为本项目设置运输部，安排相关人员负责资金调配、组织运输、车辆管理、司机管理。相关人员直接对总经理负责。

（三）客服部

为本项目技术客服专员，负责采购方采购货物的检验报告合格证支持，远程技术指导、售后服务管理，与采购方深度讨论供货计划，保证供货率100%，一次成交率100%

（四）业务人员

专业销售业务人员负责与采购方相关部门保持密切联系，收集各方面反馈信息，按日制定切合实际的工作计划，及时了解采购方购货计划、需求情况，并及时上报项目负责人。

（五）项目负责人

项目负责人汇总采购方购货计划、需求，并综合考虑供货进度情况及库存情况后，按采购方购货计划中明确规定的产品规格、型号、质量要求、数量和供货时间编制材料供应计划书上报公司。

（六）人员职责

公司为本项目专门设置的生产部相关负责人与公司仓管部负责人一起根据项目负责人上报的材料供应计划书，合理调配资金、组织采购、安排备货、运输等事宜。

专业销售业务人员根据招标方供货计划，在计划规定的时间内，按时、按量将招标方需要的货物运抵指定的交货地点，严格按照指定的数量发货，随货提供质量证明书，与采购方提货人做好货物验收、交接等相关手续，保存好相关签收单据。保证配送物品的准确性和及时性。

结算财务人员每月将各采购方签认的提货单原件收集整理，与招标方相关部门办理当月所供货物的对帐事宜。经双方核对帐目无误后，按采购方要求开具货款发票，办理收款事宜。

技术客服专员及时响应招标方技术咨询和技术服务的要求，准确、及时地做好技术服务工作，保证产品正确的运行、使用，以满足货物质量要求，解决质量技术问题。

三、供货保障措施

公司和技术客服部门密切关注本项目采购计划，并根据以往其它项目的供货经验，供货高峰期到来之前，提前做出预判，并及时做好采购储备、运输等相关工作，适当提高公司仓库和供货地仓库的产品储备数量，保证满足本项目供货进度时产品供应的要求。

四、突发事件的应急方案

当供货过程中遭遇突发事件时，迅速成立由总经理负责的应急处理小组，配合采购部和技术客服专员，协财各方关系，及时解决相关问题，确保生产、储运、供货正常顺利进行，保证产品按质、按时、按量供应。

第二节货物运输方案

结合本公司多年的物资配送及运输经验，针对产品的外形尺寸，考虑运输安全，我司采用厢式