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环卫作业车辆轮胎项目生产方案

目录

TOC\h\z\u第一节总则 2

一、轮胎产品生产及准备 2

二、生产保证 3

三、生产质量控制措施 5

四、供货时间保障措施 8

五、工期承诺 9

第二节安全生产职责 9

一、生产部安全职责 9

二、车间主任安全职责 10

三、专（兼）职安全员安全职责 10

四、班组长安全职责 11

五、职工安全职责 12

第三节项目生产工序 12

一、密炼工序 12

二、胶部件准备工序 13

三、轮胎成型工序 14

四、硫化工序 14

五、最终检验工序 14

六、轮胎测试 15

第四节原材料及生产设备管理 15

一、总则 15

二、适用范围 15

三、部门职责 15

四、设备购置管理 17

五、配件管理 22

第一节总则

一、轮胎产品生产及准备

（一）生产材料、配件、外购件的准备

1.仔细阅读轮胎产品设计文件、生产图、生产合同、生产组织设计等与项目材料有关的文件，熟悉文件对材料品种、规格、型号、强度等级等的规定。

2.不锈钢板材、不锈钢管材的采购：按照投标文件内容及合同内容采购优质不锈钢发纹贴塑板及不锈钢管材。

3.其他生产用原材料、配件、外购件的准备。除指定设备外严格按照公司采购制度，购买正规厂家的设备，保证有厂名、厂址、有检验报告、合格证的设备，并对厂家进行对比，挑选各方面最优秀的厂家设备。

（二）产品的生产

1.生产操作人员要按图纸、按合同中产品要求、按工艺依照作业指导书进行生产。

2.质量检验部门严格按照GB/T19001－2015/ISO9001：2015《质量管理体系要求》并结合签订合同要求对产品进行严格检验，要保证出厂产品100%合格。

二、生产保证

（一）技术保证

XX企业于XX年成立了，拥有高级项目师X名，项目师X名，全部采用CAD设计，运用CAM制造技术，致力于研究开发商用轮胎产品，同时及时将专业设计人员派出日本、德国等同行单位进行学习考察，更增添了设计实力，提高了轮胎产品的先进性、可靠性。公司的轮胎产品设计先进，外形美观，安全可靠；在制作安装中全面贯彻ISO9001质量管理。因此所有产品技术领先，工艺优异，制作精细，经专家鉴定，总体质量接近国际先进水平。

（三）产品保证

公司生产、总装车间面积XXXm2，各类生产产品齐全，并拥有同行业中最先进的数控加工产品，完全可满足采购方的工期要求。

（四）管理保证

管理是企业体现质量的手段，好的管理方式对保证项目质量、项目工期、项目成本、顺利开展各项工作起着至关重要的作用。在该项目生产中，公司成立由总负责人、项目经理及技术人员等组成的“项目管理部”，实现项目经理负责制。

配备技术、检验、生产、材料四大职能部门，在项目经理的直接领导下，各职能部门各负其责，又相互配合，将各级责任落实到个人或小组，确保项目质量。基本上形成以技术为中心、以质检为保证、以生产班组为基础、以材料为保障的反应快捷、确有实效的现场领导班子。各作业小组按专业分开，实行班组长负责制，使各小组之间既有明确的技术责任，又利于发挥各专业的技术优势，便于生产协调和指挥。公司同时派出多名现场专业技术人员负责调试等有关工作。

（五）组织保障措施对产品的设计、组装、试运行的监督及技术指导、正式运行验收试验以及人员培训等应负的技术服务责任范围的描述。在整个轮胎产品项目项目过程中，我们提供但不仅限于以下内容的技术服务：

1.系统设计：根据采购方提供的车辆运行情况、轮胎产品相关图纸以及招标书对产品设计的有关要求，我公司设计人员将提供初步设计方案供采购方参考。

2.扩初设计：在此项项目中标后，我公司将提供招标书中所要求的全套技术资料，并派技术人员配合设计单位做好生产图的详图设计。经过我公司相关技术人员现场勘察以及采购方方对系统设计的改进意见，制定详细、可行、合理的轮胎产品平面布置图。

3.技术交底：产品生产前，我公司技术人员将提供详细的生产使用图，对产品生产人员作详细的技术交底。

4.生产：在生产过程中，根据采购方要求的实际情况，我方将派遣若干名有资历和经验丰富的技术人员指导生产部门工作。

5.技术指导：在产品售前、售中、售后的各个时期，我司均会派出专业技术人员到进行技术指导和服务。

6.项目文件：产品供应结束并验收合格后，我公司将根据设计、生产、安装、运输等各个过程中形成的文件和记录，编制成详细的项目文件并提交采购方。

7.技术培训：我方将派技术熟练、身体健康，有5年以上专业工作经验的技术人员对采购方的相关技术人员操作和维修进行免费现场培训。采购方所需轮胎产品在安装过程中及安装完毕的各个时期，均由我公司技术人