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- 2024-05-08 发布于天津
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二级人力资源师专业技能二级第五章:薪酬管理含解析
一、简答题
1.简述薪酬的基本概念和功能。
2.简述薪酬管理的概念和内容。
3.简述市场薪酬调查的概念和重要性。
4.简述薪酬市场调查的基本程序。
5.简述薪酬市场调查的主要方法。
6.简述薪酬满意度的主要内容。
7.简述薪酬满意度调查的基本程序。
8.岗位分类的主要步骤。
9.简述岗位横向分类的基本步骤和方法。
10.简述岗位纵向分级的基本步骤和方法。
11.日常薪酬管理工作具体包括哪些内容?
12.如何进行薪酬水平的市场定位?
13.薪酬满意度调查的工作程序。
14.A公司近年来产销两旺,公司高速发展,但公司员工仍有不少人辞职。公司人力资源部认为导致员工离职的主要原因可能是薪酬不合理,为此,人力资源部拟在员工中进行一次薪酬满意度调查。请你为A公司人力资源部设计一份员工薪酬满意度调查表。
15.简述薪酬制度的类型和特点。
16.简述管理人员薪酬、团队薪酬、经营者年薪制的主要特点。
17.简述薪酬制度设计的原则。
18.简述宽带薪酬的概念和特征。
19.简述宽带薪酬体系设计的原则。
20.简述宽带薪酬体系设计的流程。
21.简述实施宽带薪酬的关键要点。
22.说明实施宽带薪酬的关键注意事项。
23.简述制订企业薪酬计划的工作程序。
24.简述企业薪酬计划的制订方法。
25.简述制定薪酬制度的基本程序。
26.A企业是一个制药公司,销售业绩一直不好,为了提高销售量,销售人员的薪酬水平是公司里级别最高的。但是,销售人员的高工资并没有带来好的销售业绩,其他部门的员工意见很大。因此,公司决策层提出要对薪酬进行调整,使得薪酬更富有激励性。如果您是A公司的人力资源部经理,承担了进行薪酬体系调整的重任,那么,如何操作才能够使A公司达到薪酬调整的目标并走出困境?
27.为什么要设计并使用宽带薪酬?
28.在设计宽带薪酬时,需要注意哪些事项?
29.薪酬定级性调整需要考虑哪些因素?
30.简述企业年金的概念和内容。
31.简述企业补充医疗保险的概念和内容。
32.简述企业年金制度的设计程序。
33.简述企业补充医疗保险制度的设计程序。
答案解析部分
1.【答案】
【解析】P394,1.薪酬的概念:是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和,包括工资、福利和社会保险、企业补充保险等各种直接或间接的报酬。可分为:(1)货币薪酬:A.直接薪酬:基本工资、绩效工资、奖金、津贴等,一般以现金形式支付。B.间接薪酬:社会保险、员工福利、股票期权等,一般以非现金形式延期支付。(2)非货币薪酬:指由工作本身、工作环境和组织特征带来的怡悦和满足感,主要是一种心理效用。A.与职业发展有关:晋升机会、职业保障、自我发展、弹性工时、决策参与、工作挑战性、自我成就感等。B.与工作环境有关:和谐、优越的工作环境和人际环境带来的身心愉悦,组织声誉、领导魅力、友善的同事、优越的办公环境、交友的机会、喜欢的任务等。可以成为社会性肯定。2.薪酬的功能:(1)对企业的功能:A.增值功能。B.控制企业成本。C.改善经营绩效。D.塑造企业文化。E.支持企业变革。F.配置功能。G.导向功能。(2)对员工的功能:A.保障功能。B.激励功能。C.社会信号功能。(3)对社会的功能:体现在对劳动力资源的再配置。
2.【答案】
【解析】P397,1.薪酬管理的概念:是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。包括:①薪酬体系设计:薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。②薪酬日常管理:薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整。2.薪酬管理的内容:①企业员工工资总额管理。②员工薪酬水平控制。③企业薪酬制度设计与完善。④日常薪酬管理工作。
3.【答案】
【解析】P398,1.概念:企业采用科学的方法,通过各种途径,采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息,并进行必要处理分析的过程。2.重要性:赢得人才竞争的优势。通过薪酬的市场调查,能够获得劳动力市场各类企业员工薪酬水平及其结构等方面的真实信息。不仅可以更加明确自己当前薪酬水平和相对于竞争对手在目前劳动力市场上所处的位置,而且可以根据人力资源发展战略的要求,及时地调整自己企业的薪酬结构和水平。
4.【答案】
【解析】P405,薪酬市场调查的基本程序:1.确定调查目标:为以下工作提供参考依据:整体薪酬水平的调查,薪酬差距的调调整,薪酬晋升政政策的调整,具体岗位薪酬水平的调查。2.确定调查范围:A.确定调查的企业。B.确定调查的岗位。C.确定需要调查的薪酬信息:a.与员工基本工资相关的信息。b.与奖金相关的信息。c.股票期权或影子股票计划等长期激励计划。d.与企业各种福利计划相关的信息。e.与薪酬政策诸方面有关的信
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