团队积极氛围营造.ppt

关于团队积极氛围营造前言对于团队的领导人来说,主要的挑战便是拥有这种能力---将一群人团结在一起,作为一个集体去行动，并通过团队成员的个人价值来增强每一个成员自身的能力，利用团队成员平时的日常工作表现促使整个团队的成功。一个良好的团队氛围不亚于一种“秘密武器”或是一个超级营销高手，那么，我们怎样营造一种积极的团队氛围？定义团队氛围又有什么特别的地方呢？第2页,共17页，2024年2月25日，星期天点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本目录如何才能营造一个积极的团队氛围？什么样的团队氛围才算积极的团队氛围？影响团队氛围的因素有哪些？营造团队积分氛围的四大法宝第3页,共17页，2024年2月25日，星期天1、什么样的团队氛围才算积极的团队氛围？团队氛围的概念：团队氛围是一个人感知团队环境和成员间互相关系的一种内在表现，重要的是理解、评价和决定团队氛围的是团队中的每个成员而不是主任。积极的团队氛围是自由、真诚、平等的工作氛围，员工对自身工作满意的基础上，与同事、主任（经理）之间关系相处融洽、有集体认同感、充分发挥团队合作，共同达成工作目标、在工作中共同实现人生价值的氛围，在这种氛围里，每个员工在得到他人承认的同时，都能积极地贡献自己的力量，并全心全意朝着团队的方向努力。第4页,共17页，2024年2月25日，星期天点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本积极团队氛围的特征承担团队的义务良好的团队组织程序关注团队的业绩适当的成员1352467良好的团队关系创造力效率的工作方法第5页,共17页，2024年2月25日，星期天2、如何才能营造一个积极的团队氛围？工作氛围是一个看不见、摸不到的东西，但我们可以确定的是，工作氛围是在员工之间的不断交流和互动中逐渐形成的，没有人与人之间的互动，氛围也就无从谈起。制度在这方面所能起到的作用有限，最多也不过是起到一个最基本的保障作用。并且目前来看，公司的内部制度虽然不尽完善，但更重要的是制度因为多种原因不能够得到很好的执行，这就要求充分发挥人的作用。人是环境中最重要的因素，好的工作氛围是由人创造的。在中国，虽然人们在思想观念上发生了翻天覆地的变化，但传统文化对人的影响还是不可忽视的，不断在潜移默化的对企业组织中的管理者和成员的行为产生影响，大部分企业组织的文化中都可以折射出传统文化的影子，我们公司也不例外。在这种社会文化的影响下，领导者处于绝对突出的位置，是工作中的核心人物，工作氛围在很大程度上受到主任个人领导风格的影响，这就决定了积极的团队氛围的创造取决于管理者的管理风格。良好的团队氛围的营造，首先需要我们这些团队负责人与每一位属员建立敞开心扉的交流与沟通。但是，我们真的走进了我们属员的内心世界了吗？第6页,共17页，2024年2月25日，星期天常见问题很多时候，我们自以为做了许许多多正确的事情。为属员、为团队付出了极大的精力与心血。可是，事情最终的结果却离我们的预期相距很远。甚至于很多时候，我们会觉得自己与属员之间竟是那样的疏远，语言的沟通竟如此苍白无力。虽然他们就在我们身边，我们却会从内心里体会到一种孤独与寒冷！一个团队中的人员，竟然也会有那么多的是是非非，让我们觉得剪不断，理还乱。团队中弥漫着一种怀疑、猜忌、嫉妒、不信任的感觉。每个人虽然身处于这个团队之中，思想与灵魂却似乎早已游离于躯壳之外。第7页,共17页，2024年2月25日，星期天

你的属员一生中最重要的期许是什么？健康、爱、关怀、快乐、舒适、安全、自由、自尊、荣誉、成功、成长、挑战、智慧、贡献、成就感、信任、诚实、自信、信心、家庭你的属员一生中最重要的恐惧内容是？欺骗、压力、焦躁、狭隘、孤独、拖沓、忧虑、失败、被拒绝、无聊、自私、嫉妒、不信任、无能、绝望、软弱、优柔寡断、懦弱第8页,共17页，2024年2月25日，星期天避免问题不要过分溺爱我，否则我永远只是你的跟从者；不要一味要求我照你的方式去做；不要怕对我厉害，只要公平合理；不要让我觉得自己总是犯同样的错误；不要让我养成坏习惯；不要忘记我可能无法事事如你所愿；不要轻许无法实现的诺言；不要太消极；不要在众人面前纠正我……第9页,共17页，2024年2月25日，星期天如何才能营造一个积极的团队氛围？思想1.树立愿景。在日常工作中要为我们的每一位员工描绘我们的发展愿景，描绘我们的未来和希望。2.充分的信任和放权在团队中给予每一名员工绝对的权利和绝对责任，给每一个人提供没有“天花板”的