原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
在现代社会中，医疗行业作为服务性行业之一，对于财务管理的要
求尤为重要。为了保障医疗机构的合法性和规范运作，建立有效的财
务管理制度并实施监督机制显得尤为必要。本文将从财务管理制度的
建立、实施以及监督机制的完善等方面进行探讨。
一、财务管理制度的建立
医疗行业财务管理制度的建立是医疗机构进行经济活动的基础。财
务管理制度应遵循合规性、规范性、高效性和透明性的原则，确保医
疗机构财务活动的科学性和合法性。下面将介绍财务管理制度的几个
关键要素。
1.内部控制制度
医疗机构应建立完善的内部控制制度，包括财务收支管理、资产管
理、采购管理、成本核算、预算管理等方面。通过完善的内部控制制
度，可以防范各类风险，提高财务管理的效率和精确度。
2.会计制度和财务报告制度
医疗机构应建立科学的会计制度和财务报告制度，确保财务数据的
真实性和准确性。会计制度应包括基本核算制度、会计核算制度、账
务处理制度等内容，财务报告制度应包括财务报表编制、披露和审核
等流程。
3.资金管理制度
督。资金管理制度应包括资金计划制度、资金筹集制度、资金运作制
度等方面，确保资金的安全和合理运用。
4.财务风险管理制度
医疗机构应建立财务风险管理制度，识别并规避各类财务风险。财
务风险管理制度应包括评估风险、制定风险控制措施、监督检查等环
节，保障医疗机构财务活动的安全性。
二、财务管理制度的实施
财务管理制度的实施是将制度付诸现实行动的过程。医疗机构应制
定相应的实施方案和措施，确保财务管理制度能够有效运行。
1.培训和教育
医疗机构应加强对财务管理人员的培训和教育，提高其财务管理水
平和法律意识。培训内容应包括财务管理制度的具体要求、操作流程
以及面临的风险和对策等。
2.制度落地
医疗机构应将财务管理制度与实际操作相结合，确保制度能够得到
有效执行。制度的执行需要对相关岗位进行明确划分和职责分工，明
确各岗位在制度执行中的具体任务和责任。
3.监督检查
进行监督和检查。监督检查的方式可以包括内部审计、外部审计、财
务管理考核等，确保制度的执行情况符合要求。
三、财务管理制度的监督机制
财务管理制度的监督机制是对制度执行情况进行监督和评估的过程。
通过建立有效的监督机制，可以发现问题、解决问题，确保财务管理
制度的真正实施。
1.内部监督
医疗机构应建立独立的内部监督机构或设立内部监督岗位，对财务
管理制度的执行情况进行监督和检查。内部监督人员应具备一定的专
业知识和经验，能够独立、公正地履行监督职责。
2.外部监督
医疗机构的财务管理制度可以接受外部机构的监督和评估。外部监
督可以由行业主管部门、审计机构等进行，对财务管理制度的执行情
况进行评估和监督。
3.法律监督
医疗机构的财务管理制度需要符合相关法律法规的要求，法律监督
机构对医疗机构的财务管理制度进行合法性审核和法律监管。
总结：
展的保障。通过建立规范、科学的财务管理制度，明确责任，完善内
部控制，加强监督机制，可以提高医疗机构财务管理的效率和精确度，
保障医疗机构的财务活动合法性和规范性。
文档评论（0）