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6篇)
6篇)
时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回顾这段
时间中有什么值得分享的成绩呢?是不是该好好写一份工作总结记录
一下呢?那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是小编收集整理的学
校教导主任年度考核表个人工作总结(通用6篇),仅供参考,大家
一起来看看吧。
学校教导主任年度考核表个人工作总结1
本学期,教导处在学校的领导下,坚持以教学工作为中心,根据
学校制定的工作计划,和开学初制定的教导处工作计划,认真落实。
加强教学常规管理,充分发挥指导监督、整合推进的功能,通过开展
校本培训进一步增强了服务意识,通过课堂教学研讨提高教师业务水
平。教导处基本完成学期初制定的各项工作计划。期末将至,为了能
够使今后的工作在质量上、效率上再上一个新台阶现将近一年工作小
结。
一、落实教学常规管理,教学工作有序规范。
1、我们根据省、市、县下发的教学常规要求,制定了学校自己的
教学常规。从教师上课、备课、批改、辅导及质量检测等方面建立考
核内容。教导处做到每日查课,具体检查教师是否提前2分钟进课堂、
是否带教案、是否坐着授课、是否上课接打电话、是否体罚学生、是
否提前下课、是否中途离开等情况。对检查的结果认真做好记录。教
导处每月5日9日对全体教师备课教案进行检查,主要检查教案进度
是否提前备出一周课、备课质量等。对每次检查做出评价,提出改进
意见。教导处每月对教师批改进行检查,具体检查有无错批、漏批、
复批、作业量是否适中、作业是否规范统一。在教学质量检测上,除
了期中、期末检测外,教导处每学期会在5、6月或9、10月对教学质
量进行检测,以抽测为主。教导处亲自出题、亲自监考、亲自批卷,
每次抽测完毕召开教学质量分析会议。班主任和科任教师根据学生实
际提出改进措施。教导处建立月通报制度,每月对教师教学工作检查
2、加强学籍管理,认真做好控辍工作,实现零辍学。具体表现在:
学校始终本着学生就近入学的原则,做好新生的入学工作和在校学生
的转入、转出工作,按上级要求做到手续完备,材料齐全。通过电子
学籍的形式使其管理体制规范化。3、在学困生转化上,教导处通过召
开教师工作会议,研究学困生学习差的原因,要用平等的态度帮助学
困生,提高学困生多方面素质。以长补短,以优代困,以鼓励表扬为
主,即使是点滴进步,也应及时给予充分肯定,让他们也能感受到成
功的喜悦。对存在学困生多的班级,研究教学方法,把习题系统分类,
采取难易筛选,让不同的学生从中受益。通过面批的方法,让学困生
学会数学思维方式。为了减少学困生数量提高教学质量,学校还开设
家长课堂。11月份开展了家庭教育“开课”活动,受到家长的极大关
注,增进了家长与学校间的沟通。4、教导处在平时工作中加强跟踪指
导,深入课堂,掌握教学情况。每学期有针对性的听课,除去本人兼
课50节外,每学期听课不少于30节。主要听年轻教师和教学质量较
低及重点通考学科的课。听课中认真做好记录,听课之余和授课教师
进行交流。讨论整个环节的时间安排是否合理、教学重难点的解决是
否到位、习题的设计是否有梯度、教学语言的组织是否规范、是否面
对全体学生等。同时提出要求:科学调控课堂讲授时间,提倡精讲和
有针对性的讲解;精心选择习题,严禁将已有的、外来的、其他教师
的习题不加选择的照搬给学生,提倡布置选择性作业;加强学生书写
技能训练,提高学生汉字书写能力。
5、抓好学科建设工作,加大监管力度。根据语文学科的特点,建
立学习型的教师队伍。学期初,首先学习课程标准,研读教材,明确
学科教学要求,掌握教材的编排特点与知识体系。教导处每周三、周
四通过校本教研、年组教研等活动加强理论修养,提高教学能力。同
时要求教师学习电脑技术、多媒体教学和网络教学手段,丰富和提高
教学质量和教学效果。教导处每月要求教师撰写教学反思,对存在问
题做到自查。
6、严格规范档案管理,配备业务能力强的教师负责,学校档案统
7、加强三室建设,积极配合教育局装备办
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