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高等教育

高校后勤物业社会化管理的可行性研究

潘琳

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广西师范大学后勤保障处后勤服务集团广西桂林５４１００４

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摘要随着社会的发展高校后勤也需要探索后勤物业社会化管理的模式通过转变以往高校后勤粗放式的管理方

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式引进现代化的后勤管理模式提高后勤的工作效率和服务水平增强后勤的保障能力和供给能力优化资源配置

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推动高校教育改革为高校更好的发展提供保障目前高校后勤物业还存在一些问题通过分析高校后勤物业社会

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化管理的可行性策略实现高校后勤物业的社会化管理改革

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关键词高校后勤物业管理问题与对策

随着高校教育的改革，粗放式的高校后勤管理也要积极务意识，更好的为高校提供高质量的服务，促进高校教育的

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探索转型之路，以更好服务高校教育工作，推动高校教育改发展，实现物业管理的科学化；促进高校办学质量的提

２

革。推动高校后勤物业社会化，引入先进的后勤管理理升。随着经济的发展，高校的教育也逐步向国际接轨，注

念，建立现代化的后勤管理机制势在必行。高校后勤物业重高素质人才的培养，推动我国的经济繁荣和科技发展。

社会化管理不仅有利于改进当前高校后勤服务的不足，也能高校后勤物业也应该顺应时代潮流，革新以往行政化的管理

够实现高校资源的优化配置，提高学校的办学活力，为高校模式，向社会化、专业化的管理方向迈进，不断提高物业的

的教育发展提供坚实的保障。社会化管理水平，发挥员工的潜力，这样才能够适应高校的

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高校后勤物业社会化管理概述及其意义发展，为高校教学质量的提升保驾护航；促进高校后勤

１３

高校后勤物业社会化管理概述物业管理的专业化发展。以往，高校后勤物业的工作比较

１．１

以往，高校后勤物业长期采取粗放式的管理，逐渐形成繁杂，管理比较混乱，规则制度也相对滞后，限制了高校教

一种封闭的管理模式，随着高校教育事业的改革，高校后勤育事业的发展。因此，高校后勤物业要转变管理模式，将

物业也开始尝试社会化管理模式，引入先进的管理理念，革高校的需求作为物业服务的出发点，推动管理的社会化，遵

新现有的物业管理制度，体现物业管理的自主性和服务性。循市场的规律，通过社会化管理改革与先进的物业管理模式

当前，高校也开始关注后勤物业社会化管理的进程，推动物接轨，推动后勤物业的专业化发展，提升物业的管理水平和

业的专业化、社会化发展，以更好地为高校改革服务，提高服务质量。

后勤物业的