跑项目工作计划5篇.pdf

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跑项目工作总结计划篇1

一、指导思想

全面贯彻党的精神,以科学发展观为指导,以建设沿海经济社会发展强县为统揽,

聚焦重点项目,全力展开攻坚,动员全县上下进一步解放思想,集中力量,加大力度,

打一场重点项目建设攻坚战,加快重点项目建设进度,促进我县经济社会又好又快发展。

二、总体目标

攻坚行动采取县领导分包、相关镇和县直部门协调推进、项目业主单位具体实施的

形式,对29个项目进行重点推进。到今年底,争取18个重点项目取得突破性进展或完

工投产,5个重点项目开工建设,具备落地条件,6个重点前期(谋划)项目取得实质性

进展。

三、攻坚内容

这次攻坚行动重点推进的29个项目,不仅投资规模大,而且关系到我县未来发展,

对全县生产力布局和经济社会发展具有重大影响。围绕加快推进这些重点项目的实施,

“攻坚行动”主要从以下三个方面展开:

一是前期攻坚。前期攻坚是行动的重点。围绕加快项目前期工作进度,要突出抓好

在谈项目和达成投资意向项目的推进工作。利用我县产业基础和区位优势,以调整优化

产业结构、延伸产业链条为重点,谋划一批强县、立县的大项目,加强项目信息沟通对

接,建立和完善充实项目库。对在谈项目,要进一步建立健全投资项目评估机制,积极

引进国内外大公司、大集团,提高项目档次和质量;加大协调和盯办力度,积极配合投

资方做好项目前期调研、选址等基础性工作,为项目及早达成投资意向创造条件。对达

成投资意向的项目,要围绕项目备案(核准)、规划、环评、用地等前期工作,加大跑办

力度,加强协调督导,尽快完善项目的各项审批手续,促进重点前期(谋划)项目尽快具

备落地条件。

建设内、外部配套条件的落实工作。加强对项目业主单位的督导,促其尽快完善项目开

工前各项审批手续,加快落实资金、物料、人力等建设要素,为项目的开工建设奠定坚

实基础。对项目建设所需的供电、供水、道路、规划许可、土地占用等建设条件,明确

责任,采用“一事一议”、“特事特办”等办法重点加以解决,确保年内实现开工建设。

加快嘴东工业园区建设步伐,尽快完善各项基础设施,满足项目入园条件。

三是进度攻坚。进度攻坚是行动的关键。围绕加快项目建设进度,要突出抓好影响

项目建设进度的各类问题的协调和解决。要进一步强化责任意识,对项目建设工作中存

在的突出矛盾和问题,采取积极应对措施,督导项目业主单位强化时间、任务观念,做

好工程施工节点衔接。要不断优化建设环境,切实加快项目建设进度,确保取得实质性

进展,推动在建重点项目早日完工投产。

四、工作措施

(一)加强领导,明确分工。为确保攻坚行动取得实效,县委、县政府成立“重点项

目建设攻坚行动领导小组”,由县委书记任组长,县四大班子有关领导任副组长,相关

部门主要负责人为成员,负责我县“攻坚行动”的组织领导,领导小组办公室设在县发

改局。攻坚行动采取县领导分包责任制,县四大班子领导作为分包项目的第一责任人,

对分包项目负总责,一包到底;相关镇、县直部门作为项目的承办单位,要迅速摸清重

点项目的基本情况和存在问题,结合自身职能,责成专人协调盯办,确保尽快办结;项

目业主单位作为项目的具体责任人,要主动与分包领导、承办单位搞好衔接,对照“攻

坚行动”的工作任务,制订详细的工作总结计划,倒排时间表,细化、量化目标任务,

确保重点项目顺利实施。

(二)突出重点,加强调度。为全面掌握攻坚行动工作进展,及时协调解决攻坚过程

中出现的各类问题,领导小组将实行月调度制度,每月进行一次集中调度。前期(谋划)

项目要重点协调调度项目工作目标、工作任务、工作时限及节点等内容是否清晰和明确,

工作步骤和方法是否扎实和有效,规划、选址、环评、备案(核准)等前期手续是否办理

等工作情况;已开工项目重点协调调度水、电、地、资金等建设条件是否落实,项目建

设的内外部环境是否优良,项目建设工期和进度是否达到要求等工作情况。

三)强化督查,严格考核。各镇、各部门、各项目业主单位要按照各自制定的实施

方案和工作总结计划表,结合开展的“效率年”活动,全面推进“攻坚行动”的实施。

要强化工作督导和检查,切实加强组织协调,建立健全层级检查、考核制度,确保任务

到人、责任到人、奖惩到人。同时,县攻坚行动领导小组将组成“攻坚行动”专项督查

组,定期对各单位进行专项督查,并发布督查通报。年末,要将重点项目建设攻坚行动

完成情况纳入领导班子考核内容。

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