招待费管理制度 有关招待费管理制度的范文.pdf

有关接待费管理制度的范文

的业务接待费管理制度。下面作者为大家整理了有关接待费管理制度的

范文，期望对大家有帮助。

接待费管理制度(一):

一、为做好来客的接待和接待工作，保证正常的业务往来，严格

管理接待费用，特制定以下接待费管理制度。

二、来局检查指导工作的上级领导或来局办事的工作人员确需在

局就餐的，均应先请示局长，得到同意后到指定饭店就餐。特别状态下

(如局长外出)须事后向局长说明状态。

三、机关接待费的管理实行一支笔审批制度。办公室对有审批手

续的接待费用要及时办理报账，无特别状态，未经审批的接待费支出，

均由个人负责。

四、干部职工外出实行任务，因工作关系确需对相干领导和办事

人员进行接待的，应先请示局长，并严格掌控接待标准，杜绝大手大脚，

浪费浪费问题的产生。

五、严格控制陪客人数。局机关来客均实行对口接待，一样由分

管局长和科室主要负责同志陪同。大型检查、工作会议以及厅、市局、

县领导来局办事，由局统一安排接待和接待，接待标准、陪客人员由局

主要领导酌定

六、来客接待要严格掌控就餐标准。要本着够吃不剩的原则，

既保证客人吃饱吃好，又不致造成浪费。未经答应严格制止使用名酒、

名烟待客，以及以接待名义购买名烟、名酒。

接待费管理制度(二):

机关接待费管理制度

为切实加强机关财务管理，增进机关党风廉政建设深入展开，根

据旗委、旗政府《关于改进工作作风密切联系群众的规定》和《新州办

事处财务管理制度》，特制定本制度。

一、单位来客一样不予接待，严格控制加班工作餐。特别状态需

要接待就餐或用工作餐的应请示主要领导。严禁娱乐接待，午后不准饮

酒。

二、用餐标准。工作餐一样每人、每顿不得超过30元。来客就

餐，本着节省的原则，按必须层次订餐，既让客人中意，又不浪费。

三、接待范畴。实行对口接待的原则，减少陪客人员。一样状态

下可由主要领导、分管领导和业务部门负责人(站所长)陪餐。

四、来客接待审批程序。由办公室统一负责，特别时可由主要领

导指定人员订餐，但第二天务必到办公室做好登记。

五、报销凭证。在定点餐馆进餐的接待费务必使用统一的税务餐

饮专用发票报销，非专用发票一样不得作报销凭证。

六、报销程序。接待费的报销务必有当事人的签字，科室负责人

和分管领导的审查意见，经办事处主任审批后，及时到财政所报销。

接待费管理制度(三):

业务接待费管理办法

第一条:总则

为了加强并规范公司的业务接待费支出管理，特制定本办法。

第二条:业务接待费适用范畴

业务费:是指因业务需要产生的礼金、礼品、支援费及因业务需

要赠送的烟、酒等。

接待费:是指因工作关系接待有关人员就餐费、娱乐费用;因公接

待相干单位人员产生的差旅费、住宿费等;在公司食堂接待时产生的就

餐费;因接待领用的酒水、饮料及香烟等。

第三条:业务接待费的使用原则

业务接待费应坚决贯彻可接待可不接待，不接待，可参与可

不参与接待人员，不参与，可产生可不产生费用，不产生，态度热

情，费用从简的原则。

第四条:业务接待费的管理原则

1、依照公司签定职责状时下达的年度指标，在限额内使用业务

接待费，严禁超支现象产生。所有的接待实行事前审批制度。

2、接待费由分管副总经理、总经理依照本办法第五条的权限审

批。

3、坚决控制非业务性接待，适当控制业务接待。业务接待应尽

量安排在公司食堂，全年接待费用总额中的食堂接待额度要占总额的50%

以上。各部门因工作确切需要在公司外安排接待时，参加本条第二款实

行。

4、外协单位除合同标明带给安装食宿及拂尘、送行外，一律不

安排免费伙食。确需拂尘、送行的，在公司接待费中开支。

5、集团来人除领导视察外，一律在员工食堂自费就餐;集团内各

兄弟单位、关联企业因公出差到公司，原则上用工作餐接待。

6、严格实行分档次接待原则，各档次选定1-2家酒家、宾馆，

对应接待。制止越档次接待。

7、接待用餐时，严格控制陪客