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IT企业实施工程师岗胜任力模型设计的开题报告

一、研究背景及意义

随着信息技术的飞速发展和应用，IT企业在信息化建设中扮演着越来越重要的角色。而IT业务是以技术工程师为核心的行业，工程师的岗位胜任力直接影响到企业的技术研发能力和竞争力。因此，IT企业需要建立合理有效的工程师岗位胜任力模型，以最大程度地提高工程师的胜任水平，为企业的信息技术发展提供人才支持。

当前，国内外针对工程师岗位胜任力的研究日益深入，有许多研究采用问卷调查、专家访谈和案例分析等方法，提出了一些评价指标体系和模型框架。然而，现有的模型往往缺乏系统性，评价指标单一，缺乏科学性和实用性。因此，本研究拟建立一个完整的工程师岗位胜任力模型，以与传统模型相比，更加全面、准确、实用。

二、研究目标

1.结合企业实际情况，探究IT企业工程师岗位胜任力的关键因素和表现形式。

2.建立适合IT企业的工程师岗位胜任力模型，揭示不同维度间的内在关系。

3.通过实证研究验证模型的可行性和有效性。

三、研究内容

1.国内外工程师岗位胜任力模型研究综述，阐述现有研究的优缺点。

2.系统梳理IT企业工程师岗位胜任力的各项因素，并以问卷调查等方法，获取工程师胜任力的实测数据。

3.建立适合IT企业的工程师岗位胜任力模型，提出评价指标和关键性绩效指标的评估方法。

4.在某IT公司进行实证研究，验证所建模型的可行性和有效性。

4.撰写研究成果、撰写本论文。

四、研究思路

本研究将结合实际调查数据进行定性和定量分析，建立以企业为导向的工程师岗位胜任力模型。整个研究过程分为以下步骤：

1.通过文献调研和专家访谈，梳理IT企业工程师岗位胜任力的各项因素，并建立初步指标体系。

2.编制问卷并开展数据调研，获取工程师胜任力的实测数据，运用SPSS等统计工具进行数据分析。

3.基于因素分析等方法，提炼考核指标并构建工程师岗位胜任力模型。

4.在某IT公司进行实证研究，验证所建模型的可行性和有效性。

5.撰写研究论文，总结研究成果，并对工程师岗位胜任力模型的发展方向提出建议。

五、研究预期成果

1.建立适合IT企业的工程师岗位胜任力模型，在实践中为企业提供科学、可行的评价手段，推进企业技术水平提升。

2.揭示工程师岗位胜任力的关键因素和表现形式，有助于企业制定精准的人才培养计划和招聘岗位要求。

3.探究IT企业工程师岗位胜任力的内在机制，为企业制定更加科学的管理策略提供参考。

4.提高本人综合分析和论文撰写能力，为进一步研究和职业生涯发展奠定基础。