工程质量目标责任书.pdfVIP

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工程的第一年，是非常关键的一年，镇党委、政府高度重视城乡富民安居工

程工作，全面安排部署了实施城乡富民安居工程的各项工作，将其纳入了年度目

标考核范围。村委会要积极努力，保质保量地完成度建设任务。为把此项工作落

到实处，并长期贯彻下去，特与村委会质量监督人员签订此质量目标管理责任书。

一、充分认识实施城乡富民安居工程的重要性、紧迫性。认真贯彻执行自治

区、地区和我县实施富民安居工程有关政策法规和工作部署

二、建立严格的统计制度，按要求及时向镇抗震办报送统计报表，并保证数

据的准确性和真实性。对弄虚作假、虚报数据的，要追究相关人员责任。要切实

加强信息建设报送工作，每周不得少于两篇，上报信息质量要高。

三、加强补助资金的管理，建立资金管理办法和审批程序，加强资金使用监

督。要把补助资金用到特困户、贫困户的建房上，不得挪用、滞留、缓拔、发现

问题要及时纠正。

四、加强技术指导，加强工程质量监督。认真落实地区各种质量管理措施，

确保工程质量。发生重大质量问题，要追究有关人员责任。不断完善质量管理体

系、责任追究体系、日常监督检查体系、舆论监督体系。

五、加强施工组织管理，维护群众利益。认真落实到地区关于施工组织管理

的各项规定，不得发生损害群众利益的行为。对施工中发生纠纷的，要向社区（村）

主要负责人如实汇报，社区（村）主要负责人要及时调查、及时协调解决，对解

决不力，造成群众上访或群体上访的将追究社区（村）领导及干部的责任。

六、加强宣传、营造氛围。社区（村）要进一步增强工作的主动性，因势利

导，向广大农牧民积极宣传实施富民安居工程对建设社会主义新农村的重大意

义，教育群众转变传统建房观念，增强防震减灾意识，认真落实各项优惠政策，

动员全社会力量，加大定点帮扶工作力度，多渠道筹集建房资金，强化技术指导

和服务，通过全社会的共同努力，进一步激发群众的建房热情，使这项工作

充分得到群众的认可，获得群众的支持，形成全社会积极参与富民安居工程的浓

厚氛围。

七、强化目标管理，把城乡富民安居工程的实施情况作为对村委会干部的考

核内容，与目标管理考核和干部考核有机结合起来。对按要求完成目标任务的，

将给予表彰奖励。如不能按计划保质保量完成年度工作任务，将取消年底评优资

格。

八、社区（村）质量监督员如不能按时参加抗震办的例会或不能及时上报富

民安居办所需材料及信息和报表，镇抗震办将一一记录，作为年底考核依据。

九、以上工作完成情况，镇抗震办将记录在册，年底呈报镇党委及政府，作

为村委会年底评选先进、“五好”党支部等各项评选活动的主要依据之一。

十、本责任书一式两份，镇富民安居办公室、社区（村）各一份。

__X富民安居领导小组：

村鉴定人员或工作人员：

村委会或党支部（盖章）：

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为进一步贯彻企业法人质量思想，规范施工质量行为，强化工程质量管理，

增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力，坚持以质量求生存、求效益、求发展

`宗旨，严格按照规范标准精心组织施工，积极创建精品工程，并切实完成公

司质量工作目标，特决定与____项目部签订该责任书。

一、目标工程名称：____x

二、工程质量等级目标

1、确保完成该工程质量目标为____。

2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。

3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无

停工、罚款、通报，出现不合格分项、扣分等现象，严格执行iso9002质量体系

标准，确保各级审核顺利通过。

4、确保工程基础、主体结构安全，满足设计要求和使用功能要求，杜绝出

现工程质量事故。

三、具体措施

1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、

上级有关文件，严格执行公司质量管理规定的全部内容，并严格执行日照分

公司编制的《项目质量内控管理办法》。项目部对各级部门提出的质量隐患，应

认真及时整改，杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况，确保顺利完成工

程质量目标。

2、建立健全质量管理保证体系，项目部必须按上级部门设置专职质检员文

件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员，认真执行公司制定

的各项申报验收制度，需由公司质量管理处验收的分项