绩效考核薪酬管理模板.pptxVIP

;;;;;;;;;;为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训的员工，要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况：;;商业机密保密难度增大;由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送;直接上级考核;;绩效考核;一;;;;;不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠;;;;;;;绩效提升是一个持续改进、波浪式推进和螺旋式上升的过程;;;;;;;;;A;;;;绩效评价、绩效评估等，是指将转化成一整套可执行的绩效衡量标准与体系;明确每个人的贡献个体对组织的绩效的贡献都要能清楚的识别;;