原创力文档- 1、本文档共14页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
公司治理导论简介
课程开设目标
•在这一背景下，我们希望通过开设本课程，
能够使更多的学生了解公司治理基本理念，
掌握公司治理基本理论，熟悉公司内部治
理、外部治理和公司治理模式基本内容，
形成对公司运作和企业制度架构的完整认识。
课程主要内容(1/8)
•本课程包括：
模块一：了解公司治理学（1.公司治理学发
展历程；2.解读公司治理内涵、本质；3.公
司治理学主要内容）
课程主要内容(2/8)
•模块二：股东与股东大会（引导性案例：“
用脚投票”的中小股东；1.股东的权益；2.
股东大会在公司治理中的职责；3.股东大会
在公司治理中的地位和作用；案例：一个
人参加的股东大会）
课程主要内容(3/8)
•模块三：董事与董事会（引导性案例：“一
言堂”的董事会；1.董事的职责；2.董事会
的规模和结构；3.董事会的运行）
课程主要内容(4/8)
•模块四：独立董事（引导性案例：被更换
的“独立董”；1.独立董事制度；2.独立董
事的职责以及基本任职资格要求）
课程主要内容(5/8)
•模块五：经理层激励与约束（引导性案例：
总经理就是CEO吗？1.委托代理关系；2.经
理人帝国的建立；3.经理层股票期权方案）
课程主要内容(6/8)
•模块六：监事与监事会（引导性案例：形
同虚设的监事会；1.监事的职责；2.监事会
构成；3.监事会的运行）
课程主要内容(7/8)
•模块七：公司控制权（引导性案例：“国美”
黄光裕、陈晓的控制权之争；1.控制权私
有收益；2.终极股东控制型公司治理模式；
3.高级经理控制型公司治理模式）
课程主要内容(8/8)
•模块八：股权制衡与股东制衡（引导性案
例：宏智科技的股权制衡后果、东北高速
股权制衡又怎样？1.股权结构与股权制衡模
式；2.董事会席位与股东权力制衡。
公司治理理论与实务新进展
•1.媒体治理案例：表哥、房姐……
•2.声誉治理
参考教材
辅助学习资料
•公司法
•上市公司股东大会议事规则
•典型公司股东大会议事规则
•典型公司董事会议事规则
•等等
考核形式
•随堂开卷考试
•题型简答、论述（可能涉及公司治理诊断
或案例分析）
文档评论（0）