宠物店铺用品管理（宠物店铺运营管理）.pptx

如何做好补货管理;最高安全库存量;如何进行门店补货？;补货结构需用公式：

检查是否需补货

＝库存数量/库存SKU数/尺码/店铺数

比如:1000/50/5/3=1.3,而每个货号尺码有5个,故店铺肯定出现断码

;应补货数

＝总销售数量/上市天数*剩余销售时间-剩余库存量

比如，A货品是6月25日上市的，到昨天为止一共卖了100件，那就是100/37＝2.7，2.7就是每天销售的件数，这款货品现在库存剩下10件了，要补货的话先看还有多久的销售时间，假设还可以卖到这个月底，那就可以用2.7*24天-10件＝55件;补货基本要点;进行门店补货要点：

要突破传统补货思维，从被动补货到主动补货，建立一个有效的销售预测模型，抓住每个销售机会，加速商品到现金的快速变现。

;不同销售状态的货品补货原则;畅销商品补充原则：

通过一定周期的销售观察，确定为畅销商品，畅销商品在所有商品中所占的库存比例大概在30%左右，补货原则：

A级店铺以销1件补3-4件为原则补充货品，大力支持A级店铺的

销售业绩；

B级店铺以销1件补2-3件为原则补充货品，保证B级店铺的业绩产出；

C级店铺一般情况下只有20%-30%的新品比例，建议以销定补为原则;平销商品补充原则：

通过一定周期的销售观察，确定为平销商品，平销商品在所有商品中所占的库存比例大概在50%-55