工程项目成本预算书.pdf

工程项目成本预算书是指在工程项目开工前，根据工程设计方案，以

及相关的建造工艺、工程材料、设备和人工等方面的需求要求，制定

一份合理的预算计划，用于确定工程项目的预算总量以及各项费用的

分配计划。该预算书的编制为工程项目的实施和管理提供有力的支持，

可以在工程项目中起到举足轻重的作用。

一、预算书的重要意义

1.指导招投标和制定合理价格

在工程项目的招投标和承包中，预算书可以很好地指导投标单位制定

报价。投标单位可以根据预算书中的内容，制定合理价格，以保证项

目赢得竞标的同时，也可以获得适当的利润。

2.控制预算成本

预算书的编制可以帮助企业控制成本，避免因工程项目管理不当而耗

费大量成本，并可在项目实施过程中及时调整，防止成本超支。

3.衡量工程项目标准

在工程项目的实施中，预算书可以衡量工程项目的标准，评判项目是

否按照设想和预算实施。并且在实施过程中，可以根据实际进展情况

对预算书进行调整，以及时反映工程项目的实际情况。

二、预算书的编制

在编制预算书时，应该遵循以下原则：

1.精确性原则

预算应该尽可能地精确，具有可操作性和可靠性，对于工程项目得估

算应该实事求是。

2.合理性原则

预算应该尽可能合理，从工程项目的实际情况及市场行情出发，考虑

到工程需要的各种材料的价格及设备人力的费用等。

3.完整性原则

预算应该是全面的，考虑到工程项目的所有因素，并不遗漏任何一个

节点。这样可以避免在后期项目实施中的不必要变更和赔偿。

三、预算书的制定

预算书的制定应该遵守以下步骤：

1.明确工程项目的要求，并根据工程项目实际情况，制定详细的设计方

案和工程施工图。

2.根据设计方案和施工图，确定所需材料和设备的数量、价格等，并估

算出人力成本等费用。

3.根据材料、设备和人工等消费的综合费用，计算出预计总成本，并结

合市场行情和工程项目的实际情况，对预算进行调整。

4.编制预算书，并评估其可行性，提出相应的调整措施。

四、预算书的监控

预算书的制定不是终点，而是开始。在实施过程中需要不断地跟踪和

监控，并做出相应的调整，以避免成本超支。

在工程项目实施过程中，可以通过以下方法来监控预算：

利用成本法分析，评估工程成本，指导工程项目进展情况的监督和管

理。

2.及时记录和更新预算信息（包括成本估算和实际成本），从而确定工

程项目的变化和调整。

3.定期检查预算执行情况，以及人力、材料和设备的使用情况，对差距

进行解释和调整，及时预测风险的出现，采取措施实施控制。

预算书在工程项目建设过程中具有不可替代的重要作用，将预算尽可

能地精确定位，可以更好地指导工程项目实施和管理。因此，预算书

的制定和监控应该获得重视并严格执行。