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- 2024-05-10 发布于江苏
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述职/述能宝典人力资源部-培训COE
培训目标:1.了解述职及述能的概念及区别;2.掌握述职/述能汇报内容制作逻辑;3.熟悉述职/述能汇报流程;4.对述职/述能答辩的常见问题及内容具备基础认知。
目录什么是述职/述能01.述职/述能报告构成02.述职/述能汇报流程03.述职/述能灵魂十问04.
第一部分什么是述职/述能述职和述能是什么意思?他们的目的和价值意义是什么?01
什么是述职?什么是述能?
述职是指各级各类的工作人员向上级陈述任职情况,从而进行自我回顾、鉴定的书面报告。述职多为下级向上级管理层述职。述职的内容包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、下阶段规划等等。述职按需准备材料。晋升述能答辩是一次论证,论点是证明你达到了相应的level水平,论据就是通过事实证明达到了这个水平。重点在于能力验证及事实论述。述能什么是述职/述能述职/述能意义1
为什么要做述职/述能汇报?
”做了什么?做成了什么?还能做什么?怎么才能做好?”为什么要述职?为什么要做述职?述职的目的是什么?11.呈现结果,体现价值;2.企业评估/任用员工的基础管理依据;3.信息协调,资源获取的有效途径。
”你符合晋升要求么?怎么证明?你知道目标岗位怎么做么?怎么证明?”为什么要述能?为什么要做述能?述能的目的是什么?11.论证胜任力,个人能力达到下阶段岗位要求;2.管理序列岗位的任用择优途径;
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