年度安全工作总结报告(3篇).pdf

扎实开展安全生产管理工作

促进安全生产持续稳定发展

—____年安全工作总结

____年，销售科在公司及分局领导的正确领导下，认真贯彻落实

上级有关安全生产工作的精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治

理”的工作方针，在不断总结经验教训的基础上，以项目安全管理为

中心，深入开展了事故隐患排查治理和“安全生产心中有数”活动，

强化了各级安全生产责任，落实源头治本措施，加强全员、全过程、

全方位的安全生产管理，做了大量扎实有效的工作，销售科安全生产

工作得到了整体持续加强。销售科自今年____月份开工以来实现了重

伤、工亡、重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大塌方事故、重大

工程事故和重大交通事故“七为零”的目标，为销售科生产任务的顺

利提供了安全保障。

一、回顾____年安全生产工作，主要有以下特点：

（一）领导重视、目标明确、完善安全管理体系建设。

销售科于____年____月份开工，各级领导非常重视____销售科的

安全生产工作，上级领导多次莅临我销售科检查指导安全生产工作；

销售科确定了扎实开展____年安全工作思路：以人为本、安全第一、

建体系、治隐患、反三违，“扎实开展安全管理工作，促进安全生产

持续稳定发展”的安全任务目标。

以安全管理体系为平台，实现安全管理工作的程序化、规范化。

销售科完善安全管理体系，设置安全生产委员会、安全环保部、项目

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安全总监、事故应急救援指挥部等保障安全生产的管理体系。安全生

产管理体系的有效运行和实施，很好地规范了销售科的管理工作。安

全生产工作更是相得益彰，对于降低和有效控制施工风险、实现安全

管理工作的程序化、规范化、减少安全生产事故起到了很好的促进作

用。

（二）安全警钟长鸣，制定安全检查制度，以检促改加大检查考

核力度，将隐患排查治理制度化、日常化。

1、销售科不断完善安全制度，制定了《专、兼职安全员考核制

度》、《交通安全管理制度》、《习惯性违章、违规处罚实施细

则》、《安全生产责任书》等一系列安全管理制度。销售科以安全制

度为基础，以检促改逐步落实以上制度，做到预先发现和把握时间节

点，为____年建立常态检查机制做好准备。

2、为加强对事故隐患排查治理工作的领导，项目开工之初就成立

以项目经理谢凯志为组长的领导小组，实行统一部署，把隐患排查治

理与“安全生产月”及“安康杯”活动紧密结合起来，以加强安全管

理能力建设为目标，以隐患治理为着力点，实施以预防高空坠落事

故、坍塌事故、交通事故、特种设备事故、火工材料事故及地质自然

灾害为重点内容的隐患排查治理活动，制定了工作方案、实施细则，

在销售科范围内组织开展了大规模的项目安全大检查及隐患排查活

动。

____年由业主、监理组织及销售科组织的各项安全检查、隐患排

查共计____多次，排查隐患____项，整改率____%。通过认真开展隐患

治理工作，成功地消除了存在隐患。同时，项目针对可能发生的安全

事故制定应急处置方案。

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____月份，销售科成立防洪应急救援小组，重点对黄河水位、流

量变化进行全天候观测，对存在的隐患部位进行整改，加高路面，疏

通河道等工作，有力保障了汛期施工安全。同时，销售科开展防洪度

汛演练活动，提高销售科人员面对灾害的应急处置能力。

____月份，销售科重点对洞挖爆破作业进行安全检查及隐患排

查，结合分局关于火工材料管理的文件要求对火工材料进行专项检

查，完善火工材料的领用管理程序。____月份，针对冬季施工交通安

全，销售科开展了交通安全专项检查，对检促改。通过检查，对存在

的隐患进行了整改，将安全工作做细。

____月份，分局安全检查组莅临销售科，销售科组织监理及检查

组进行安全综合检查，对营区及施工现场安全文明施工进行全面检

查，并对检查中发现的隐患进行了整改落实，消除存在的问题及安全

隐患。

____月份，销售科对外协队取暖安全进行检查。针对冬季取暖安

全，给各部门及工区下发了《____严禁煤炉取暖____》；销售科鼓励

外协队采用暖气供暖的方式，防止煤烟中毒和火灾事故发生。

（三）安全生产宣传教育常态化、丰富化。

销售科利用公司新闻宣传栏、安全生产平台，及时传达我销售科

的安全生产动态。通