1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 管理学资料

管理学原理英文版最新版教学课件第10章.pptxVIP

管理学原理英文版最新版教学课件第10章.pptx

    1. 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
    2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
    3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    4. 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
    5. 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
    6. 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
    7. 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
    查看更多

    FundamentalsofManagementTenthEditionChapter10MotivatingandRewardingEmployees

    LearningObjectives10.1Defineandexplainmotivation.10.2Compareandcontrastearlytheoriesofmotivation.10.3Compareandcontrastcontemporarytheoriesofmotivation.10.4Discusscurrentissuesinmotivatingemployees.

    LearningObjectives10.1Defineandexplainmotivation.

    WhatIsMotivation?EnergyDirectionPersistence

    LearningObjectives10.2Compareandcontrastearlytheoriesofmotivation.

    Exhibit10-1Maslow’sHierarchyofNeedsSource:Maslow,AbrahamH.;Frager,RobertD;Fadiman,James,MotivationandPersonality,3rded.,?1987.ReprintedandelectronicallyreproducedbypermissionofPearsonEducation,Inc.,NewYork,NY.

    McGregor’sTheoryXandTheoryYTheoryXLittleambitionDislikeworkAvoidresponsibilityMustbecloselycontrolledTheoryYEnjoyworkSeekandacceptresponsibilityExerciseself-direction

    Exhibit10-2Herzberg’sTwo-FactorTheory

    Satisfactionvs.DissatisfactionExhibit10-3ContrastingViewsofSatisfactionandDissatisfactionSource:Robbins,StephenP.,Coulter,Mary,Management,13thEd.,?2016,p.465.ReprintedandelectronicallyreproducedbypermissionofPearsonEducation,Inc.,NewYork,NY.

    McClelland’sThree-NeedsTheoryThreeacquiredneedsareworkmotives:NeedforachievementNeedforpowerNeedforaffiliation

    LearningObjectives10.3Compareandcontrastcontemporarytheoriesofmotivation.

    Exhibit10-4Goal-SettingTheory

    InfluencesonJobPerformanceFeedbackGoalcommitmentAdequateself-efficacyNationalculture

    Exhibit10-5JobCharacteristicsModelSource:ReprintedbypermissionfromJudithD.Hackman(w/o)J.RichardHackman.

    JobDesignandMotivationYes–Youcandesignjobsthatmotivate!Internalrewardsareobtainedwhenanemployeelearnsthatheorshepersonallyhasperformedwellonataskheorshecaresabout.

    Exhibit10-6GuidelinesforJobRedesignSource:ReprintedbypermissionfromJudithD.Hackman(w/o)J.RichardHackman.

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    泉 + 关注
    实名认证
    文档贡献者

    好文件大家想

    咨询Ta 进入空间

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >