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财务管理在企业管理中的重要性

随着经济形势的不断变化，全球经济逐渐向一体化迈进。在这个过程中，

也迎来了知识经济时代的到来，使世界各国的经济文化生活都达到了一个崭

新的境界，使人类物质文明和精神文明都同时迅猛发展。在人类社会和经济

这一历史性的飞跃之中，整个工业经济时代的财务管理必须受到较大程度的

影响，因此，在知识经济时代里，财务管理起着举足轻重的作用。

一、企业对财务管理的要求及其作用

财务管理是企业在生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生

的，是组织企业、资金运动、处理企业在各方面的财务关系的一项经济管理

工作，是企业管理的重要组成部分。

企业管理，是指按照企业生产技术规律和经济规律的要求，对企业的生

产经营活动进行的计划、组织、领导、控制，以获取经济效益的一系列行为

的总称。

(一)企业对财务的要求

以营利为目的的企业，不论组成形式如何，从事何种业务，都面临着财

务问题。企业经营成败与否，不仅取决于企业的生产技术和营销策略，更依

赖于企业的财务管理是否科学有效。

每个企业都要独立的经营，独立确定财务决策，加强以财务管理为中心。

管理工作在市场经济客观要求条件下，为追求企业效益和资本增值的目标而

发挥作用。

(二)财务管理的作用

1.指挥企业经营，参与市场竞争

财务管理是一个全面性的管理活动。他的作用必然经常贯穿于企业经营

战略和经营方针的全过程。积极的参与市场竞争，通过制定合理的财务计划，

做出检查分析，指导企业经营，使财务工作再被转向主动。

2.组织资金投放，提高投资效益

财务管理通过分析、评价在资金的投放，试用活动中按照报酬与风险平

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衡的原则，做出最佳投资策略，有利的投资方向、投资规模和投资结构，降

低投资风险，提高投资效益，达到即可行又有利。

3.加强营运资金管理，实现管理效益

加强对营运资金的管理是加速资金周转，提高资金利用效果的重要方面。

通过合理日常营运资金的使用，达到实现最佳的流动资金管理效益，最合理

的发展速度和最佳的偿还能力。

二、财务管理在企业管理中的重要性

随着经济体制的不断改革,企业管理主要以财务管理为核心。我们之所以

说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一

项综合性的管理,贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集使用和分配,

都与财务管理有关。企业的经济核算、财务监督更是企业内部管理的中枢,它

在企业管理中的核心地位是一种客观要求。

(一)财务管理是一项综合性管理工作

企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于

使用价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的管理。社

会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。通

过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规

划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此，财务管理

既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。

(二)财务管理与企业各方面具有广泛联系

在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关。事实上，企

业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。因此，财务管理的触角，

常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门

发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财

务部门的指导，受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。

(三)财务管理能迅速反应企业生产经营状况

在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是

否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中得到反映。例如，如果企业生产的产

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品适销对路，质量优良可靠，则可带动生产发展，实现产销两旺，资金周转

加快，盈利能力增强，这一切都可以通过各种财务