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浅谈公路施工机械设备管理存在问题及对策

?大路工程施工机械化的进展,给设备管理带来了新的机遇和挑战。大路施工机械设备管理存在的问题，已经成为大路施工企业急需解决的问题。本文通过对施工机械设备管理存在的问题进行分析，提出加强提高机械设备管理水平的方法和措施。

???当今随着交通大路建设的不断进展，高俗大路、一、二级大路的不断增加，对筑路机械的要求也越来越高，机械设备的高效管理是打算工程质量、加快工程施工进度、提高工程效益的必要条件，是实现大路施工机械化的重要基础。因此，加强筑路机械设备的管理，做到科学管理，合理使用，准时保养，视情修理，能有效地提高了机械设备的完好率和使用效能。

??大路施工机械设备管理存在问题

??近年来，大路施工机械设备管理随着科学技术水平的不断进步，以及管理科学的进展而逐步进展了起来。但是工程机械管理水平还落后于现代施工的要求，影响了工程质量、工程进度和企业的经济效益。下面就详细分析大路施工机械设备管理存在的问题：

??1.1.机械设备配置不科学。大路工程简单多变，随着施工环境和施工条件的转变，采纳的施工方法和施工工艺是不同的，需要的施工机械设备品种、数量，也是变化的，这就需要适时的购置相应的设备。在购置中由于施工企业缺乏对设备配置的长期规划，致使机械设备的购置存在盲目性，有些是重复购置，有些设备机型不符合要求，使机械难以发挥低成本，高效益的功能，反而造成设备完好率低，利用率不高；有的施工方为了节约费用，往往尽量选用技术状态较差的机械设备以充分利用，但该类机械设备往往在肯定程度上制约着工程的质量和进度；甚至在部分项目中存在所需的大型或特别设备不到位、设备不配套现象；更有甚者，有些设备从购进调入仅使用过一两次，就成了闲置的“死机”。

??1.2.机械设备管理制度不完善，考核方法不健全。在管理中也存在着重购置，轻管理的现象，缺乏合理规划，从实际动身的管理理念。设备管理部门将设备的管理作为现场人员的职责而不能与其形成良好沟通，形成了管理层和操作层间脱节，设备管理工作难以实施；同时在施工中缺乏有效的协调机制，各个施工部门间各自为政、自成一体而不能进行统一调配，导致施工机械不能按需协调，统筹支配，呈现机械设备无法全面和配套的投入使用。致使机械设备完好率低下，相应的维保制度的缺乏也严峻影响了机械的工作状态和使用寿命；部分企业缺乏严格的机械设备管理制度，导致无序管理。

??1.3.管理人员专业不强，操作人员素养不高。一方面受重生产，轻管理思想的影响，对机械设备管理工作不够重视，大多企业由非专业人员管理设备。有的由具有专业学问的人员担当机械管理员，但又不专职管理，消失管理上一团糟的现象。另一方面是施工企业注意眼前效益，忽视长远利益，缺乏对机械操作人员的培训。机械配置同时不能给操作人员相应的培训，导致相关人员整体素养低的现状。这部分操作人员基本上没有学习筑路机械设备的有关学问，没有参与过系统的岗位培训，仅凭借长期实践阅历和片面的机械设备理论进行驾驶、操作、修理、管理。在设备管理中不能规范性工作，即使存在特别状况也不能准时发觉、诊断和修理，同时由于人员技能低往往导致实际操作相脱节。有的一人多机，既操作压路机，又操作装载机，还操作摊铺机，结果一样也不专。有的对现代化机械设备操作学问把握很少，在实际使用中往往忽视机械性能、专用功能等技术要求，一昧只追求速度快，数量多，不具备科学操作的力量和资格。使一些筑路机械设备的完好率和利用率都较低，影响了机械使用。

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