房建工程施工组织设计方案.doc

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文档概述房屋建筑工程组织设计方案包括投标函工期保证措施及违约承诺施工进度计划网络图工期保证管理措施施工方案项目团队建设施工质量保证施工安全管理施工预算编制等内容并重点强调了工程项目的特点实施方法以及项目经理的工作职责等总结项目概述包括招标文件和投标工期保证措施说明了招标项目的总体目标和要求结构进度计划网络图详细展示了整个工程的详细进度和空间布局便于对比分析定期工期保证管理措施强调了施工过程中对时间成本等方面的控制确保工程按时按质完成

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目录

TOC\o1-5\h\z1、投标函 1

2、投标工期保证措施及违约承诺 4

2.1投标工期及违约承诺 5

2.1.1投标工期承诺 5

2.1.2工期违约承诺 5

2.2施工进度计划网络图 5

2.3工期保证管理措施 5

2.3.1建立精练的项目领导班子 5

2.3.2选派优秀的专业施工队伍 6

2.3.3优化施工方案 6

2.3.4强化项目施工管理 6

2.3.5加大投入 6

2.3.6加强质量和成品管理 7

2.3.7加强计划管理 7

2.3.8加强协调 7

2.3.9做好施工准备 8

2.4工期保证技术措施 8

2.4.1施工组织 8

2.4.2工期动态管理 9

2.4.3新技术、新工艺的应用 9

2.5主要阶段工期保证措施 10

2.5.1静压桩工程 10

2.5.2土石方开挖 10

2.5.3地下室结构 10

2.5.4上部主体结构 10

2.5.5装饰工程 10

3、企业相关业绩一览表及资质 11

3.1企业相关业绩一览表 12

3.2获奖证书和投标企业资质证书、营业执照复印件 13

4、项目经理简历和业绩表 14

4.1项目经理简历和业绩表 15

4.2获奖证书和项目经理资质证书、身份证复印件 16

5、壹级项目经理驻施工现场承诺书 17

6、施工组织方案 19

6.1工程概况及特点 20

6.1.1工程简介 20

6.1.2施工现场 21

6.1.3建筑概况 21

6.1.4结构概况 24

6.1.5安装概况 26

6.1.6工程特点 29

6.2施工承诺及编制依据 30

6.2.1施工承诺 30

6.2.1.1工程质量承诺 30

6.2.1.2施工工期承诺 30

6.2.1.3安全施工承诺 30

6.2.1.4文明施工承诺 31

6.2.1.5服务及保修承诺 31

6.2.2编制依据 32

6.3施工准备工作 32

6.3.1开工前准备工作时间计划和安排 32

2.3.2.1施工技术准备 33

2.3.2.2施工材料准备 33

2.3.2.3施工现场准备 34

2.3.2.4施工队伍准备 35

2.3.2.5作业条件准备 35

2.3.2.6施工设备准备 36

6.4派驻施工管理人员、施工人员及组织机构 36

6.4.1施工组织机构说明 36

6.4.2施工组织机构架构图 37

6.4.3主要管理人员职能 38

6.4.3.1项目经理的职能 38

6.4.3.2项目副经理职能 39

6.4.3.3技术负责人的职能 39

6.4.4各管理部门的职能 40

6.4.4.1工程技术部的职能 40

6.4.4.2工程质安部职能 41

6.4.4.3施工计划部职能 42

6.4.4.4设备材料部职能 42

6.4.4.5综合办公室职能 43

6.4.4.6财务部职能 44

6.4.5派驻主要施工管理人员表 44

6.5主要施工机械设备配备及进场计划 45

6.5.1主要施工机械设备配备说明 45

6.5.2主要施工机械设备配备及进场计划表 45

6.6施工平面布置 46

6.6.1施工平面布置图(见附图) 46

6.6.2主要施工临时设施计划表 46

6.6.3施工平面布置说明 47

6.6.3.1现场道路 47

6.6.3.2现场材料堆放 47

6.6.3.3垂直运输系统 48

6.6.3.4现场用电布置 48

6.6.3.5现场用水布置 49

6.6.3.6现场排水 49

6.6.3.7现场临时设施 50

6.6.4施工现场管理与组织说明 50

6.6.5主要临时设施修建标准和要求 51

6.7施工组织及劳动力需要量计划 52

6.7.1施工组织 52

6.7.2劳动力的组织 53

6.7.3劳动力需要量计划 53

6.7.3.1劳动力需要量计划表 53

6.7.3.2劳动力需要量柱状图 54

6.8施工用水、用电需要容量计划及布置 55

6.8.1施工用水需要容量计

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