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民营企业财务风险控制及防范的几点思考

民营企业在提供就业岗位、增加税收等方面发挥着不可替代的作用，始终贯穿于各项经济活动，直接影响着企业正常生存和发展，主要包含投资风险、融资风险，加强财务风险控制作为营造良好运行环境，减少运营成本、增强核心竞争优势的关键，推动企业稳定、健康的发展。对此，本文在明确民营企业财务风险特征及控制意义的基础上，分析财务风险控制的问题，进而提出解决策略，实现财务风险可控化，最大限度减少其带来的负面影响，推动企业财务管理精细化、集约化。

当今，民营企业在具体运营过程中，面临的市场竞争愈发激烈，在财务管理方面受多重因素的制约，制约了可持续发展，埋设了多个风险隐患，不能主动、准确排查和应对这些风险，难以营造较佳的发展环境。财务风险管理具有专业性、综合性，要求民营企业全员参与其中，但部分企业忽视了这一问题，难以采取有效的策略和方法，将各类风险控制在可承受范围内。因此，民营企业要想严格把控财务风险，必须明确财务风险控制的影响因素，制定解决策略和方法，尽可能营造较佳的运行环境。

民营企业财务风险控制的问题分析

财务决策缺少科学性第一，固定资产投资不科学。民营企业在实际运行中，需要结合内部现实需求，投入相应的固定资产，以便于内部活动顺利开展，由于企业在投资之前未能做好项目可行性、必要性分析和研究，加之决策参考的数据信息不完整、不全面，真实性有待深究，可能增加投资决策失误