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设备维护管理方案六篇

【篇1】设备维护管理方案

第一条预防性维护保养

1、所有设备必须根据维修保养手册及相关规程,进行定

期检修及保养,并制订相应年度、季度、月度保养计划及保

养项目。

2、相关人员必须认真执行保养计划及保养检修项目,以

便尽可能延长系统设备正常使用之寿命,并减少紧急维修之

机会。

3、保养检修记录及更换零配件记录必须完整、真实,并

须由使用方工程部建立设备维修档案,以便分析故障原因,

确定责任。

4、各系统之维护保养计划及保养检修项目之制订由使

用方工程部负责,并提交管理方工程部经理审阅;保养检修

及更换零配件之记录由使用方工程部负责。

5、进行正常系统维修保养及检修时,如对业主使用产生

影响,必须提前三天通知管理处,由管理处发出通告,确定检

修起止日期及时间(须尽可能减少对业主之影响范围),以便

使受影响之业主做好充分准备。

第二条紧急维修

1、必须进行紧急维修时,须立即通知工程部经理,安排

有关人员立即根据实际情况进行处理。

2、如因紧急维修,必须对业主使用产生影响时,管理处

须立即通知业主,并向受影响之业主发出紧急通告,同时,需

考虑尽量减少影响范围。

3、如发生故障之设备在保修期内,应做出适当之应急处

理,以尽量减少对业主之影响,并立即通知有关供应商之保

修负责人。

4、紧急维修结束后,须由使用方工程部填写维修记录及

更换零配件记录,并以书面形式将事故障原因、处理方法、

更换零配件之名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故

发生时间、恢复正常时间等向管理方工程部报告。此报告由

工程部资料管理人员存入设备维修档案,备查。

第三条设备的更新及系统改造

1、出于技术更新、提高效率、安全运行、减少污染及

降低能耗等方面考虑,工程部有责任提高对现有设备做出更

新或改造之建议。

2、设备更新及改造建议,必须向管理方总经理提交可行

性分析报告。

3、由于此类工作通常没有迫切性,故须尽量安排在最有

利及对业主影响最小之时间进行。

【篇2】设备维护管理方案

确保设施设备及场所处于良好的状态，以提高优质服务

的需要。

（一）、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、

重要性等因素对其实行分类管理，分A、B、C三类如：

A类：监视系统设备，配电房各屏柜，生活泵、消防水

泵，消防报警系统，电梯及其它。

B类：排风设备，水箱（池），灭火器材，排污泵及其它。

C类：房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水

龙头、排水设施、道路及其它。

（二）、设备的运行管理

1、对A类设备，根据各设施设备运行的要求、物业服

务方案，物业电工人员巡回方式对设备进行管理。

2、物业电工人员必须经过专业培训，熟悉所管理的性

能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。

3、物业电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进行

操作和检查，认真作好运行记录。

4、物业电工人员根据设备运行管理有关制度，每日检

查巡查设备运行情况，检查设备运行状态，注意设备运行安

全性、合理性、经济性，检查运行、维护保养记录、检查后

在有关记录上签字，发现问题及时纠正，对发现的设备问题

应详细填表报告，物业主管监督整改情况。

（三）、设备设施的维修保养

1、物业电工人员负责所管辖设备设施的维修保养，设

备主管协调物业主管负责组织本项目维修保养工作。

2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年

检维护保养3个层次。

（1）日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作；

定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理

的内容；年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。

（2）日常维护保养通常由当班电工负责设备运行操作，

定期维护保养由设备主管负责安排，当班电工人员进行配

合，某些设备外聘专业公司进行。

（3）维护保养工作的项目由各类设备具体规定，设备

主管根据设备管理规程并结合设备具体技术状况，做出年

度、月维护保养计划，经公司领导批准后实施。

（4）设备年检维护保养，由委托年检单位实施。维护

保养结束后以书面形式报告公司。

（