战略品牌管理课件.pptxVIP

品牌、品牌化與品牌戰略;目錄;一、品牌與品牌資產的概念;一、品牌與品牌資產的概念;二、品牌與產品的關係;二、品牌與產品的關係;三、品牌概念理解的演進;三、品牌概念理解的演進;三、品牌概念理解的演進;三、品牌概念理解的演進;目錄;（一）建構自我身份;（一）創造市場佔有權;（四）影響現金流狀況;第2節品牌的重要價值;目錄;第3節品牌化原理、步驟與範疇;（一）品牌身份;（二）品牌實體;（三）品牌市場;（四）品牌創新;（五）品牌承諾;（一）界定品牌身份;第3節品牌化原理、步驟與範疇;第3節品牌化原理、步驟與範疇;第3節品牌化原理、步驟與範疇;第3節品牌化原理、步驟與範疇;第3節品牌化原理、步驟與範疇;第3節品牌化原理、步驟與範疇;第3節品牌化原理、步驟與範疇;第3節品牌化原理、步驟與範疇;目錄;第4節戰略品牌管理;第4節戰略品牌管理;第4節戰略品牌管理;第4節戰略品牌管理;第4節戰略品牌管理;第4節戰略品牌管理;;品牌理論流派與新理論;目錄;品牌化是囊括公司資源和所有職能在內的總過程中的最高目標，即集中所有資源於一個戰略目標：創立獨特價值。;第1節品牌化的理論視角;第1節品牌化的理論視角;第1節品牌化的理論視角;第1節品牌化的理論視角;第1節品牌化的理論視角;第1節品牌化的理論視角;目錄;第2節企業視角的理論;第2節企業視角的理論;第2節企業視角的理論;目錄;第3節顧客視角的理論;第3節顧客視角的理論;第3節顧客視角的理論;第3節顧客視角的理論;第3節顧客視角的理論;第3節顧客視角的理論;第3節顧客視角的理論;第3節顧客視角的理論;第3節顧客視角的理論;第3節顧客視角的理論;第3節顧客視角的理論;第3節顧客視角的理論;第3節顧客視角的理論;目錄;;;;;;;;;;;;定位品牌價值;目錄;一、定位概念的起源;戰略定位

戰略定位是競爭優勢的確定，即公司需要找到一種戰略，使其通過明顯的優勢抵禦現有競爭對手和新入侵者。它通常在公司級和戰略業務單位層面比較公司與競爭對手的優劣勢。

品牌定位

如果所有的戰略業務單位全部使用一個品牌，那麼品牌定位跟戰略??位結合在一起；但如果不同的戰略業務單位使用不同品牌，那麼每個品牌都要有其明確定位，即每個品牌本身要為目標市場（通常是多目標市場)提供什麼樣的價值。;三、品牌定位與產品定位;第1節戰略、品牌與產品的定位;目錄;一、品牌定位思想演進;(二)競爭定位;二、品牌定位戰略方法;二、品牌定位戰略方法;(三)確定具體的差別化利益;(四)品牌相關性競爭;(五)創建與管理品類或子品類;知覺圖

首先，確定關鍵的特徵因數。其次，確定各品牌在知覺圖上的位置。;排比圖

將各評價因數按其重要性程度排列出來，在每一因數上分別比較各品牌的表現，最後在此基礎上確定品牌定位。;目錄;第3節以品牌價值觀進行定位;第3節以品牌價值觀進行定位;第3節以品牌價值觀進行定位;目錄;（一）識別性和溝通性的平衡;第4節品牌價值主張;第4節品牌價值主張;第4節品牌價值主張;第4節品牌價值主張;第4節品牌價值主張;;創建品牌身份;目錄;一、品牌身份的來源;一、品牌身份的來源;一、品牌身份的來源;(一)品牌精髓;(二)核心識別;(三)延伸識別;三、線上環境下創建品牌身份;目錄;一、品牌命名的準則;一、品牌命名的準則;第2節品牌命名方法;第2節品牌命名方法;（一）戰略思考確定命名目標;第2節品牌命名方法;目錄;第3節品牌標誌設計;第3節品牌標誌設計;第3節品牌標誌設計;（一）文字和名稱的轉化;（二）圖形象徵與寓意;第3節品牌標誌設計;第3節品牌標誌設計;目錄;一、品牌平臺的構成;第4節建立品牌平臺制度;（一）公司層面的要求;;顧客視角建設品牌資產;前言|品牌資產金字塔模型;目錄;一、品牌知名度的層級與價值;一、品牌知名度的層級與價值;一、品牌知名度的層級與價值;第1節建立品牌知名度;二、建立品牌知名度的策略;二、建立品牌知名度的策略

;二、建立品牌知名度的策略;目錄;一、理性路徑的構成;第2節理性路徑的策略;（二）感知品質的兩大影響要素;（二）設計認知信號;（四）使用廣告工具;目錄;第3節感性路徑的策略;第3節感性路徑的策略;;（二）品牌聯想的價值;（一）選擇聯想的類型;（二）運用傳播工具;（一）品類優勢與例證優勢;第3節感性路徑的策略;第3節感性路徑的策略;第3節感性路徑的策