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物业班长岗位职责〔共3篇〕

第1篇：物业班长岗位职责

秩序维护员班长岗位职责

1.秩序维护员班长在工程经理的直接领导下，全面负责本

班各项管理工作。2.定期和不定期检查当班人员的工作情

况，做好监视、检查和考评工作，落实岗位责任制和奖惩条

例。

3.负责组织当班的保安工作，监视和指导认真做好执勤工

作，及时纠正和登记违纪违章现象。

4.检查本班人员的着装仪容、内务卫生，保管好装备的通

讯器材、保安设施等物品。

5.按照制定的培训方案组织工作，定期召开班务会，经常

对队员进展详细的业务指导和岗位培训，进步本人和全班的整

体素质和业务程度，能及时解决当班时间内的各种突发事件。

6.及时做好上传下达和请示汇报工作，与小区业主搞好关

系。

7.可以在紧急情况下指挥本班的工作，处理好一般性的治

安事件和业主的投诉，落实平安措施，预防各种事故，工作中

有处理不当的事应及时向工程经理请示汇报。

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8.团结本班人员，做好本班人员思想工作，熟悉和掌握队

员的思想动态、工作表现和工作才能。

9.服从上级领导，完成领导交办的其它工作。

第2篇：物业保安班长岗位职责

物业保安班长岗位职责【篇1：物业保安班长制度】

秩序维护部班长

一、秩序维护员班长工作流程

〔一〕标准时间上班工作流程

1、每班次上班前提早15分钟集合秩序维护员进展列队交

接班；2、接班完毕后根据交接班情况安排秩序维护员工

作，并讲明工作重点、上班遗留问题的处理、考前须知，做好

工作安排；

3、安排完毕后检查交接班记录并核实是否属实，如发现

问题，立即与上班班长联络，共同处理交接班存在的问题，处

理不了的，及时上报管理处；

4、不连续的协助秩序维护员做好治安巡逻工作并随时检

查秩序维护员的仪容仪表，效劳态度；5、吃饭时间协助和检

查秩序维护员的替吃饭情况，交替时间两个小时，每人吃饭时

间半小时左右；6、随时检查秩序维护员的精神相貌、仪容

仪表等情况；

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7、提早半小时做好交接班的准备工作；8、下班后列队

并做总结讲话，点明当班工作有的成绩、优点以及工作中存在

的问题、下一次上

班需要注意的问题。

〔二〕方案工作流程

1、每周五组织召开一次秩序维护员班务会，总结本周工

作的成绩、优点和存在的问题、考前须知、好的经历与教训、

下周的工作重点，点评工作中的优秀员工并进展表扬；

2、安排秩序维护员员工宿舍的清洁轮值和检查工作；

3、安排秩序维护员的吃、住、睡、工作时间、要求、请

销假等工作；4、配合管理处对秩序维护员进展业务培训和

军事训练；5、在特殊时间带着全体秩序维护员处理突发事

件；

6、经常与员工谈心，及时理解员工的思想动态；7、完

成管理处交待的其它任务。

二、班长操作规程

1、班长每天上班前，集合保安员，列队进展交接班，安

排员工的工作位置并说明考前须知；2、交接后，检查上班前

的交接记录，发现问题，

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立即与上班班长联络，共同处理存在的问题，如无问题，

签名认可。3、确定交接班记录无误以后，检查上班的巡逻

登记记录，并安排本班秩序维护员在登记记录上签名。

4、工作安排完以后，协助秩序维护员进展巡逻，检查保

安员的礼貌礼节、仪容仪表、效劳态度等工作，发现问题，立

即进展纠正，并要求秩序维护员限期改正。

5、要求班长每隔30分钟检查一次，发现存在的治安隐患

等，马上处理或上报管理处处理并登记。

6、定时安排并交换秩序维护员吃饭，确保岗位有人上

班。

7、吃饭时间每隔20分钟检查一次，特别是秩序维护员的

精神相貌，提醒或促使秩序维护员精神相貌良好。

8、下班前半小时班长要对当班的情况进展总结，准备交

接班；

9、列队交接班完毕之后，要集合队伍对当班情况进展讲

评，表扬先进，提出存在的问题，下一班应该注意的事项。

10、每周组织一次秩序维