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法律纠纷案件管理办法

第一章目的及适用范围

第一条为了规范公司法律纠纷案件管理，明确案件的审批流程和审

批工作中各部门的职责，有效维护公司的合法权益，根据集团《案件管理

办法》、《重大法律纠纷处置暂行办法》、《聘用律师管理办法》，结合

公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用的法律纠纷案件既包括公司作为原告起诉（或提

起仲裁）他方的案件，也包括公司被他方起诉（或提起仲裁）需要应诉的

案件，还包括公司作为他方案件中的第三人的案件。包括合同纠纷、劳动

纠纷、知识产权纠纷等争议引起的各类民事、刑事、行政诉讼和仲裁案件。

本办法所称“重大法律纠纷”指具有下列情形之一的案件或者可能引

起诉讼或仲裁的法律纠纷：

（一）涉案金额超过300万元人民币的；

（二）公司作为诉讼当事人且一审由高级人民法院受理的；

（三）可能引发群体性诉讼或者系列诉讼的；

（四）其他涉及公司或子公司重大权益或者具有国内外重大影响的。

第三条法律纠纷案件管理工作遵循以下原则：

（一）统一管理与分级负责相结合；

（二）处理案件与防范风险相结合；

（三）依法维护国家和公司的合法权益。

第四条各子公司参照本办法，结合自身经营管理需要，建立子公司

的法律纠纷案件管理制度，建立后报运营管理部备案；未建立法律纠纷案

件管理制度的，参照本办法执行。

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第二章案件处理和管理机构、职责

第五条提出应诉/起诉事由的部门是案件处理的需求部门（包括检测

中心、研发中心、职能部门）。

根据案情复杂程度提出是否外聘专职律师。在案件处理过程中，需求

部门应当确定专人负责与法务人员、外聘律师之间的工作联络、协调、配

合等具体事务，保障案件处理工作的顺利进行。

需求部门经办人员了解案件基本情况，需要作为该案代理人之一，收

集证据，全程跟进案件处理进展并在OA填写《诉讼审批表》；经办人员

完成诉讼审批后，配合准备诉讼材料，必要时参加庭审。

第六条运营管理部是案件的归口管理部门。

负责牵头处理公司直属部门的诉讼、仲裁、行政复议和听证等法律事

务，监督、指导、协调或参与各分子公司的重大、复杂、疑难案件，并负

责监督和检查子公司的案件管理工作。

负责沟通审核证据材料，综合分析案情，结合相关法律、法规和政策，

提出起诉/应诉（仲裁）基础方案，指出需要继续收集的证据。若有外聘

律师，则负责配合外聘律师分析案情、提出诉讼方案、配合收集证据。

建立管理台账，记录案件处理过程中的关键事件、时间节点等重要信

息并及时更新，按照集团规定时间（月度、季度、年度），上报案件汇总

表。案件结束后，将判决、裁定复印件及诉讼相关资料应进行归档管理，

并及时向集团报备。

刑事案件、重大法律纠纷以及案件处理过程中的重大、紧急情况，应

立即上报公司领导，并报告集团法律总部。

第七条能提供案件关联证据的部门是案件处理的相关部门（主要包

括财务部、研发部、战略发展部等）。

涉及财务数据、资金状况的案件，由财务部配合提供相关证据；涉及

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课题项目问题的案件，由研发部配合提供相关证据；涉及招投标、能力建

设、无形资产纠纷的案件，由战略发展部配合提供相关证据。

检测中心业务管理部/研发中心业务管理部对研发中心/检测中心发

起的案件、律师函进行审核，若有与本中心业务相关的情况，应及时在审

批流程中列明情况，并加签给本中心的具体经办人员及其项目负责人，请

其及时提供相应证据材料。

其他部门或岗位的职责范围或经手事项中涉及案件相关内容的，均有

义务配合需求部门和管理部门提供相关证据材料和线索，配合解决案件。

第八条公司各级领导是公司案件的审核和审批者。

公司分管领导对诉讼方案进行审核，做出决策建议。

重大法律纠纷由总经理办公会最终决策，其他案件由公司总经理参考

分管领导决策建议，做出最终决策。

第三章案件审批流程

第九条案件的启动：需求部门首先应当将案件的有关资料