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2022-2023年高级经济师之工商管理综合提升练习题库附答案

单选题（共20题）

1.某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本大幅下降。促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于什么阶段（）。

某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本大幅下降。促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于什么阶段（）。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】B

2.关于生产商对中间商进行管理的权力，下列说法错误的是（）。

关于生产商对中间商进行管理的权力，下列说法错误的是（）。

A.法定力是生产者要求中间商履行双方合同而执行某些职能的权力

B.当中间商完成某种特定活动时，生产商应予以额外的奖赏，发挥回报力的作用

C.感召力是中间商对生产商心怀敬意，主动与生产商合作并希望保持长期的合作关系

D.生产商对不合作的中间商可以撤回资源或终止合作关系，发挥专长力规范中间商的行为

【答案】D

3.下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括（）。

下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括（）。

A.管理费用

B.财务费用

C.折旧

D.制造费用

【答案】C

4.买卖合同中履行方式不明确，则按照有利于()的方式履行合同。

买卖合同中履行方式不明确，则按照有利于()的方式履行合同。

A.出卖人

B.买受人

C.实现合同目的

D.合同双方

【答案】C

5.企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是（）。

企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是（）。

A.基本薪酬

B.激励薪酬

C.间接薪酬

D.补偿薪酬

【答案】A

6.稳定战略的类型不包括（）。

稳定战略的类型不包括（）。

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.转向战略

【答案】D

7.网络营销的本质是()。

网络营销的本质是()。

A.因特网应用

B.商品交换

C.信息化

D.满足他人需要

【答案】B

8.将一个批次的零件全部生产出来，用时最短的零件移动方式是（）。

将一个批次的零件全部生产出来，用时最短的零件移动方式是（）。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】B

9.生产电子元器件企业扩大规模，进军生产手机，属于（）战略。

生产电子元器件企业扩大规模，进军生产手机，属于（）战略。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向多元化

D.水平多元化

【答案】A

10.（）是对供应链整体信誉的一种衡量。

（）是对供应链整体信誉的一种衡量。

A.物流管理水平高

B.服务水平高

C.供应链响应周期短

D.按期交付可靠性

【答案】D

11.下列关于信用证的性质的说法错误的是()。

下列关于信用证的性质的说法错误的是()。

A.独立于贸易合同

B.信用证业务只处理单据

C.申请人承担第一性的付款责任

D.属于自足性文件

【答案】C

12.按照决策问题所处条件不同，可以将企业经营决策类型划分为（）。

按照决策问题所处条件不同，可以将企业经营决策类型划分为（）。

A.战略决策和战术决策

B.程序性决策和非程序性决策

C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

D.短期决策、中期决策和长期决策

【答案】C

13.企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力是（）。

企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力是（）。

A.设计生产能力

B.预期生产能力

C.计划生产能力

D.调控生产能力

【答案】C

14.在企业生产物流管理的目标中，（）是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用。

在企业生产物流管理的目标中，（）是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用。

A.效率性目标

B.适应性目标

C.经济性目标

D.风险性目标

【答案】C

15.市场预测的目的是为了预测()。

市场预测的目的是为了预测()。

A.市场供给量

B.商品或劳务的需求量及其发展变化趋势

C.竞争对手的需求量

D.消费者的需求心理

【答案】B

16.股东实质性地掌握企业的控制权，经理人员只负责企业的日常经营活动的是（）。

股东实质性地掌握企业的控制权，经理人员只负责企业的日常经营活动的是（）。

A.经理控制型治理结构

B.股东和员工共同控制型治理结构

C.主银行相机治理结构

D.股东控制型治理结构

【答案