原创力文档- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
公司战略与风险管理（2020）考试辅导第二章+战略分析
第二章战略分析
【知识点7】产业内的战略群组
过去六年（2014-2019）考查情况回顾：
年份单选多选简答综合
2019战略群组
2018
2017战略群组
2016战略群组
2015战略群组
2014战略群组战略群组
1.竞争环境分析的另一个重要方面是要确定产业内所有主要竞争对手的战略诸
方面的特征。波特用“战略群组”的划分来研究这些特征。
2.战略群组定义：指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有
相同战略特征的各公司组成的集团。
3.在进行战略群组划分时，通常选择2-3项特征作为划分依据，但应避免选择同
一产业中所有公司都具有的特征。
第1页
公司战略与风险管理（2020）考试辅导第二章+战略分析
4.若产业中所有的公司基本认同了相同的战略，则该产业中只有一个战略群组；
另一极端，每个公司也能成为一个战略群组。
一般来说，在一个产业中仅有几个群组，它采用特征完全不同的战略。
5.战略群组分析
战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业而言本企业的战略地位以及公司
战略的变化可能引起的对竞争的影响。
（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争
者，也可以很好地了解某一群组与其他群组间的不同。
（2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。
（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点，可以帮助企业了解其所在
战略群组的战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力，以选择本企业的竞争战
略与战略开发方向。
（4）利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会。（红海战略vs蓝海
战略）
（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争
者，也可以很好地了解某一群组与其他群组间的不同。
第2页
公司战略与风险管理（2020）考试辅导第二章+战略分析
（2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。
（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点，可以帮助企业了解其所在
战略群组的战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力，以选择本企业的竞争战
略与战略开发方向
第3页
公司战略与风险管理（2020）考试辅导第二章+战略分析
（4）利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会。（红海战略vs蓝海
战略）
本知识点·真题·精讲
【经典题解·单选题】七彩公司以“文化娱乐性”和“观光游览性”为两维坐标，
将旅游业分为不同的战略群组，并将“文化娱乐性高、观光游览性低”的文艺演出
与“文化娱乐性低、观光游览性高”的实景旅游两类功能结合起来，率先创建了“人
物山水”旅游项目，它将震撼的文艺演出置于秀丽山水之中，让观众在观赏歌舞演
出的同时将身心融于自然。七彩公司采用战略群组分析的主要思路是（）。
（2019年）
A.了解战略群组间的竞争状况
B.了解战略群组间的“移动障碍”
C.预测市场变化或发现战略机会
D.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
【答案】C
【解析】“率先创建了‘人物山水’旅游项目
文档评论（0）