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光伏事业部组织架构及岗位职责

一、光伏事业部组织架构

1.部门总经理：负责光伏事业部的整体运营和发展，制定战略规划和

发展目标，领导和管理各个部门的工作。

2.项目开发部：负责寻找和评估光伏项目的可行性，并负责项目的开

发、设计和建设工作。

3.销售部：负责销售光伏产品和服务，开拓市场，与客户进行业务洽

谈，制定销售策略和计划，并达成销售目标。

4.运营部：负责光伏项目的日常运营和管理工作，包括项目运行监控、

设备维护和故障处理等。

5.技术研发部：负责光伏技术的研发和创新工作，提供技术支持，优

化光伏系统设计，提高发电效率和系统可靠性。

6.财务部：负责光伏事业部的财务管理和资金运作，编制预算、进行

财务分析和管理，确项目的经济效益。

7.人力资源部：负责光伏事业部的人力资源管理和人才培养工作，招

聘和选拔人员，进行绩效考核和员工培训，营造良好的团队氛围。

8.法务部：负责光伏事业部的法律事务和合规管理，制定和审核各类

合同和法律文件，解决法律纠纷和风险。

二、各岗位职责介绍

1.部门总经理：负责制定光伏事业部的发展战略和目标，协调各部门

的工作，推动光伏项目的顺利运行和发展。

2.项目开发部经理：负责寻找和评估光伏项目的可行性，并组织项目

的开发、设计和建设工作，确项目的按时完成和投产。

3.销售部经理：负责制定销售策略和计划，开拓市场，与客户进行业

务洽谈，达成销售目标，并与其他部门协调合作，提供良好的售后服务。

4.运营部经理：负责光伏项目的日常运营和管理工作，包括项目运行

监控、设备维护和故障处理等，提高发电效率和项目的可靠性。

5.技术研发部经理：负责光伏技术的研发和创新工作，提供技术支持，

优化光伏系统设计，提高发电效率和系统稳定性。

6.财务部经理：负责光伏事业部的财务管理和资金运作，编制预算和

财务分析，确项目的经济效益。

7.人力资源部经理：负责光伏事业部的人力资源管理和人才培养工作，

招聘和选拔人员，进行绩效考核和员工培训，营造良好的团队氛围。

8.法务部经理：负责光伏事业部的法律事务和合规管理，制定和审核

各类合同和法律文件，解决法律纠纷和风险。

以上是一个光伏事业部的典型组织架构和各岗位的职责介绍，通过各

个部门的协同合作，光伏事业部可以更加有效地推进公司的光伏业务发展，

并为公司带来更大的经济效益。